本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)績效監(jiān)控研究　出處：《管理現(xiàn)代化》2014年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目作為績效管理的對象,幫助電網(wǎng)公司監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)過程中目標(biāo)偏差情況。在由參與者、里程碑、目標(biāo)三個(gè)管理維度集成的監(jiān)控網(wǎng)格結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,通過拓廣掙值算法,構(gòu)建針對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境五類目標(biāo)的績效指標(biāo)體系。最后,通過算例分析,對指標(biāo)計(jì)算過程和分析方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。
【作者單位】： 華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71271085) 北京市社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目(12JGB044)
【分類號(hào)】：F426.61;F284
【正文快照】： 2014年國家電網(wǎng)公司發(fā)布的投資計(jì)劃中,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資達(dá)到1580億元,電網(wǎng)新的投資和建設(shè)周期正在到來。多項(xiàng)目并行,投資額高,建設(shè)周期長,跨區(qū)域廣,專業(yè)性強(qiáng),電網(wǎng)建設(shè)活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程。施工不規(guī)范、管理滯后等主觀因素會(huì)不可避免地造成費(fèi)用超支、工期拖延等目標(biāo)偏

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1336459