本文關鍵詞：S化學品公司競爭戰(zhàn)略研究　出處：《東北大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 化學試劑行業(yè) 競爭戰(zhàn)略 PEST分析 SWOT分析

【摘要】：化學試劑是指分析化驗、研究實驗而使用的基礎物質材料�；瘜W試劑行業(yè)總體規(guī)模不是很大,行業(yè)準入門檻較低。但卻廣泛應用于醫(yī)藥,生物,化工,教學,監(jiān)測,環(huán)保等領域。S化學品公司是東北有一定知名度的經營化學試劑、玻璃儀器的專業(yè)公司,公司近幾年銷售業(yè)績以每年20%的增長穩(wěn)步上升,但是從2012年開始,S化學品公司面臨著前所未有的緊迫感和危機感,作為公司的管理者之一,重新確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略勢在必行。本文共分七章,第一章是緒論,介紹了論文的研究背景,目的和意義,提出了論文研究的思路和內容,以及研究方法與框架。第二章是相關理論的闡述,主要是對企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和競爭戰(zhàn)略的闡述。第三章是S化學品公司及試劑行業(yè)概況,簡單介紹了S化學品公司的企業(yè)概況,以及化學試劑行業(yè)的總體情況和發(fā)展趨勢。第四章是S化學品公司競爭環(huán)境分析,通過運用SWOT矩陣對企業(yè)做了競爭環(huán)境分析,并對企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件做了PEST分析。第五章是S化學品公司競爭戰(zhàn)略選擇,包括公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及主要競爭對手分析,并運用五力分析工具確定公司競爭戰(zhàn)略選擇是差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。第六章是S化學品公司戰(zhàn)略實施與控制,包括5個戰(zhàn)略實施舉措,以及確保戰(zhàn)略實施有效進行的合理戰(zhàn)略控制。第七章是結論,通過以上研究分析,總結出現(xiàn)階段最適合S化學品公司戰(zhàn)略發(fā)展的思路,以便在日趨激烈的市場競爭中處于領先地位。通過分析企業(yè)的外部環(huán)境,內部條件,行業(yè)變化,再結合所學到的理論知識,具體問題具體分析,尋找出適合S化學品公司目前的戰(zhàn)略定位和長遠的戰(zhàn)略目標。提出相應的競爭戰(zhàn)略選擇和實施方案。因為試劑行業(yè)的特殊性,可借鑒的素材比較少,希望本篇論文既能為本公司提供參考,也能為試劑行業(yè)其它企業(yè)以啟示。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F426.7;F272

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