基于全面質(zhì)量管理理論的水泥制品企業(yè)質(zhì)量管理研究
本文關(guān)鍵詞:基于全面質(zhì)量管理理論的水泥制品企業(yè)質(zhì)量管理研究 出處:《天津大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:水泥及水泥制品行業(yè)是我國基礎(chǔ)性行業(yè),該行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)代化市場條件下生存的保障,質(zhì)量管理工作的成敗將直接決定企業(yè)是否可以在日益激烈的市場競爭條件下生存下來。 貴港市恒通水泥制品有限公司是廣西壯族自治區(qū)貴港市一個(gè)中型水泥制品企業(yè),該企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在貴港當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ囊?guī)模,是貴港當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ钠髽I(yè)之一。企業(yè)在成立之初就特別重視產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,建立了企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人制度,分兩個(gè)層級(jí)來組織管理公司的質(zhì)量工作,也幫助企業(yè)在市場中站穩(wěn)了腳跟。但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,該企業(yè)質(zhì)量管理工作中存在的缺陷也逐漸暴漏出來,影響了企業(yè)的再發(fā)展。例如:企業(yè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)過于簡單、公司缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量管理文化、過程管理不完善、沒有建立起持續(xù)改進(jìn)機(jī)制等。 全面質(zhì)量管理理論是質(zhì)量管理領(lǐng)域的權(quán)威理論,經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已經(jīng)在全球多個(gè)國家和企業(yè)經(jīng)過了實(shí)踐,,為提升企業(yè)質(zhì)量管理工作提供了強(qiáng)大的理論支撐。 本文以廣西壯族自治區(qū)貴港市恒通水泥制品有限公司為研究對(duì)象,在認(rèn)真分析該企業(yè)質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,按照全面質(zhì)量管理理論的相關(guān)要求改進(jìn)和完善了該企業(yè)的質(zhì)量管理體系。全文共分為六章、四個(gè)部分。第一章為緒論,也是第一部分,主要是本文的研究背景、研究意義、研究方法和思路以及論文的主要內(nèi)容和創(chuàng)新之處;第二章是第二部分,主要對(duì)全面質(zhì)量管理理論進(jìn)行了研究,理清了理論脈絡(luò)、分析了理論實(shí)施方法等,為全文的寫作奠定了理論基礎(chǔ);本文的第三章到第五章是本文的第三部分,第三章介紹了貴港恒通公司的基本情況、分析了公司質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀、指出了公司現(xiàn)在質(zhì)量管理存在的主要問題;第四章在第三章的基礎(chǔ)上,按照全面質(zhì)量管理理論的要求對(duì)公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了改進(jìn)和完善;第五章提出了該公司實(shí)行全面質(zhì)量管理的五個(gè)措施;文章的最后一部分對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)和展望,指出了文章的主要結(jié)論和存在的不足。本文為水泥及水泥制品企業(yè)的質(zhì)量管理提供了借鑒。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F273.2;F426.721
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1329658
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