本文關鍵詞：基于精益思想的常州供電公司生產(chǎn)運營管理研究　出處：《南京理工大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：社會經(jīng)濟的發(fā)展,推動了工業(yè)經(jīng)濟的壯大,更促進了我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展。然而歷史的原因,以及行業(yè)的特點,導致我國電力行業(yè)正處在一個改革的重要關口。供電公司在其中則面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念已嚴重制約了企業(yè)進一步發(fā)展。復雜的工作流程、落后的生產(chǎn)管理模式、現(xiàn)場的混亂等直接影響了企業(yè)生產(chǎn)的質量和安全,供電公司迫切的需要采用一種新的生產(chǎn)管理理念,來將這些問題進行解決。由此,本文引出精益生產(chǎn)方式,基于它可以幫助企業(yè)進行流程方面的優(yōu)化,合理進行資源配置,減少內耗,提升企業(yè)整體效率,并能提升員工的工作積極性和士氣,并期待它能成為供電公司提高生產(chǎn)管理水平的理想選擇。本論文主要從以下五個部分展開研究： 第一部分,本文主要是對論文的研究背景和目的、論文研究思路和框架、論文擬解決的關鍵問題等進行概括。 第二部分,本文作者利用所學的知識,采用文獻法,就課題研究的相關理論進行敘述和總結。首先,給出了生產(chǎn)運營管理的概念；其二,對生產(chǎn)運營管理研究的內容進行了總結；其三,就生產(chǎn)與運營管理在現(xiàn)代企業(yè)當中的作用進行了簡單的總結；其四,對精益生產(chǎn)的基本理論進行闡述與總結。 第三部分,首先是對常州供電公司基本情況進行了說明；其次,對常州供電公司生產(chǎn)技術部和調度生產(chǎn)部的現(xiàn)狀及存在的問題進行了總結,主要采用訪談法、實證研究法、觀察法、個案分析法進行研究。 第四部分,以精益思想為基礎,以本文作者所在的常州供電公司調控中心作為試驗田,研究在為企業(yè)創(chuàng)造核心價值的具體生產(chǎn)現(xiàn)場中推行這種先進的生產(chǎn)方式是否可行,并進一步研究具體推行的措施,包括以下五個方面：理念的培養(yǎng)、物流系統(tǒng)改善、生產(chǎn)組織優(yōu)化、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場管理優(yōu)化等。 第五部分,介紹常州供電公司精益生產(chǎn)的具體實施以及實施前后的對比。
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F273;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1328409