本文關(guān)鍵詞：G采油廠預(yù)算管理研究　出處：《中國石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：石油資源作為戰(zhàn)略性資源，是保障國家安全的重要資源。石油企業(yè)在提供油氣資源的同時面臨著諸多問題與挑戰(zhàn)，，其自身發(fā)展的需要也對石油企業(yè)的管理不斷提出了新要求。預(yù)算管理是石油企業(yè)管理的核心內(nèi)容，通過預(yù)算管理可以實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面安排及目標(biāo)的控制。 首先從預(yù)算管理的理論研究現(xiàn)狀出發(fā)，簡要闡述了預(yù)算管理在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論。然后，對G采油廠預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行分析，揭示了采油廠預(yù)算管理存在預(yù)算目標(biāo)指令性強、預(yù)算編制方法選擇隨意、預(yù)算執(zhí)行剛性不足等諸多問題，現(xiàn)行預(yù)算管理難以滿足采油廠管理提升的要求。對此，設(shè)計了以儲量評估為基礎(chǔ)的，集預(yù)算、核算與考核評價一體化的預(yù)算管理體系。體系更加注重預(yù)算管理的管理功能，從企業(yè)宏觀管理的大局出發(fā)，統(tǒng)一了預(yù)算、核算與考核評價的口徑。最后，介紹了一體化預(yù)算管理體系的措施及所需的保障。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F406.7;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1324187