Z公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
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【摘要】:文章首先介紹Z公司開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)背景和過(guò)程,然后著重描述Z公司在實(shí)際國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中各種策略的具體實(shí)踐案例,再分析、總結(jié)Z公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,最后給出建議性的解決方案,以期對(duì)Z公司和其他企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面有一定的借鑒和參考意義。緒論部分首先介紹對(duì)Z公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析研究的背景,由此歸納概括出對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例的分析研究對(duì)Z公司當(dāng)前階段發(fā)展的重要借鑒意義。第二章闡述Z公司的企業(yè)發(fā)展情況,通過(guò)對(duì)Z面臨的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展情況的變化和國(guó)際市場(chǎng)需求發(fā)展情況的描述,來(lái)突顯Z公司走向國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要性和必然性。同時(shí)也對(duì)Z公司在國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和歷史性機(jī)遇進(jìn)行了分析。第三章著重介紹Z公司在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的各種具體業(yè)務(wù)策略不同發(fā)展階段和各時(shí)期策略的實(shí)踐發(fā)展情況,通過(guò)在韓國(guó)和土耳其等國(guó)的實(shí)際業(yè)績(jī)案例來(lái)具體說(shuō)明Z公司產(chǎn)品定位策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、目標(biāo)市場(chǎng)定位策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道策略和產(chǎn)品推廣策略上實(shí)施效果。Z公司以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作為理念進(jìn)行的整體營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐思路也在文章中進(jìn)行了解釋和案例說(shuō)明。第四章分析Z公司在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中一些實(shí)踐活動(dòng)所遵循的主要理論依據(jù),以及業(yè)務(wù)實(shí)踐中的成功與不足之處。第五章根據(jù)案例分析中展現(xiàn)的問(wèn)題,提出針對(duì)Z公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)當(dāng)中不足之處進(jìn)行改進(jìn)的合理化建議。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F426.4
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1303697
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