發(fā)布時(shí)間：2017-12-07 16:26

  本文關(guān)鍵詞：基于BSC設(shè)定以KPI為核心的H公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

  更多相關(guān)文章： 績(jī)效考核 平衡計(jì)分卡(BSC) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

【摘要】：中小企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其發(fā)展愈來(lái)愈受到我國(guó)政府關(guān)注和扶植,可以說(shuō)這為其發(fā)展提供良好了的契機(jī)。但由于中小企業(yè)自身面臨很多制約因素,導(dǎo)致其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),生存和發(fā)展壓力依然巨大,其中,績(jī)效管理水平落后就是非常重要的一個(gè)制約因素。H公司是一家成長(zhǎng)型民營(yíng)中小企業(yè),其績(jī)效考核體系較為傳統(tǒng)且很不完善。針對(duì)此種狀況,本文期望為H公司構(gòu)建出一整套新的績(jī)效考核體系,幫助其改善績(jī)效考核的現(xiàn)狀,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)目前主流績(jī)效考核方法的對(duì)比,本文選擇了平衡計(jì)分卡(BSC)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)相結(jié)合的方法,來(lái)重新設(shè)計(jì)H公司的績(jī)效考核體系。首先,按照平衡計(jì)分卡(BSC)的思想,從客戶、財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面對(duì)H公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略加以分析和分解,并篩選出每個(gè)維度下的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,在關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指導(dǎo)下,進(jìn)一步確定公司層面的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo),然后層層分解,逐步確定出每位員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo),使得員工個(gè)人的工作目標(biāo)能夠符合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;然后,借助層次分析法,確定出每一項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重;再者,就新體系績(jī)效考核工作的實(shí)施工作加以設(shè)計(jì)和說(shuō)明;最后,為新構(gòu)建的“BSC+KPI”績(jī)效考核體系在H公司的施行提出了一些保障建議和措施,以確保新績(jī)效考核體系的順利實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F425

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李海;張德;魏東;;基于BSC改進(jìn)的KPI設(shè)定方法及案例[J];管理現(xiàn)代化;2007年01期

2 徐振亭;劉怫翔;;論KPI績(jī)效考核體系的構(gòu)建[J];中國(guó)管理信息化;2010年17期

3 趙玉田;楊梨;;基于BSC、EVA、KPI理論的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[J];全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究);2007年08期

4 武巧珍,楊衛(wèi)平;論改進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效考評(píng)體系[J];生產(chǎn)力研究;2003年06期

5 劉幫成,唐寧玉;對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系的戰(zhàn)略性思考[J];上海管理科學(xué);2003年03期

6 顧英偉,李建,劉立德,張彥志;對(duì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的績(jī)效考核流程的探討[J];沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2001年S1期

7 盛運(yùn)華,趙宏中;績(jī)效管理作用及績(jī)效考核體系研究[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào);2002年02期

8 楊晗;;BSC本土化問(wèn)題及對(duì)策[J];中國(guó)商界(下半月);2008年03期

9 陶寬;如何建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2000年02期

10 穆勝;;平衡記分卡在KPI體系重構(gòu)中的應(yīng)用——以重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為例[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2006年05期

，

本文編號(hào)：1263025