本文關(guān)鍵詞：電子連接器J公司在其中國(guó)工廠的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《復(fù)旦大學(xué)》 2008年

電子連接器J公司在其中國(guó)工廠的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐研究

吳傳鋼  

【摘要】： 精益生產(chǎn)方式是日本豐田公司經(jīng)過幾十年的實(shí)踐總結(jié)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,代表著現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。為了能夠在全球化日益加劇、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)日益成為世界制造工廠的21世紀(jì)中長(zhǎng)久立足,越來越多的中國(guó)企業(yè)把目光投向了精益生產(chǎn)方式:她們引進(jìn)了精益生產(chǎn)管理,包括準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))和持續(xù)改善等,以期整體提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平,當(dāng)然也不可避免的遇到了各種困難和挑戰(zhàn)。 精益生產(chǎn)方式的研究在上世紀(jì)90年代就開始研究,但是進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化等各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于先進(jìn)制造企業(yè)來說,已有所變化。本文闡述了現(xiàn)代先進(jìn)制造企業(yè)、世界電子連接器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者—日本電子連接器J公司于21世紀(jì)初在中國(guó)工廠推廣日本公司的精益生產(chǎn)方式,探究了新世紀(jì)在中國(guó)實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)所遇到的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 本文共分四章,詳細(xì)闡述了J公司在華企業(yè)運(yùn)用精益思想戰(zhàn)略和策略、結(jié)合我國(guó)實(shí)施精益管理的現(xiàn)狀和存在的問題,通過對(duì)日本企業(yè)原汁原味的精益生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)和消化吸收,形成了適合于中國(guó)的精益生產(chǎn)管理方式。 第一章和第二章主要介紹了精益生產(chǎn)管理理論的發(fā)展過程、具體體系特征以及精益生產(chǎn)管理的主要相關(guān)方法(包括準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、智能自動(dòng)化、5S和持續(xù)改善)。 第三章和第四章介紹了J公司在華企業(yè)的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐。分析了J公司在華企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理的過程中遇到的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。包括精益生產(chǎn)管理中電子連接器的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、現(xiàn)代智能自動(dòng)化、5S和持續(xù)改善等方法的導(dǎo)入、實(shí)踐、改進(jìn)和再實(shí)踐。 本文通過分析電子連接器J公司在中國(guó)工廠的精益生產(chǎn)管理的實(shí)踐在分析,并加以總結(jié),努力摸索21世紀(jì)現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)的精益生產(chǎn)在中國(guó)的推廣之路。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F273;F426.63
【目錄】：

摘要4-5

ABSTRACT5-6

1. 概述6-13

1.1 研究背景7-10

1.2 研究的意義10-13

2. 精益生產(chǎn)理論和概述13-31

2.1 相關(guān)的理論13-19

2.1.1 精益生產(chǎn)的背景13-15

2.1.2 精益生產(chǎn)體系和特征15-17

2.1.3 價(jià)值流17-18

2.1.4 精益生產(chǎn)的核心18-19

2.2 精益生產(chǎn)相關(guān)的方法19-31

2.2.1 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)19-26

2.2.2 智能自動(dòng)化26-27

2.2.3 5S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))27-29

2.2.4 持續(xù)改善29-31

3. 電子連接器 J公司生產(chǎn)模式的簡(jiǎn)介31-35

3.1 公司的背景31-33

3.2 公司生產(chǎn)系統(tǒng)33-35

4. 電子連接器 J公司中國(guó)工廠(JC)的精益生產(chǎn)方式35-52

4.1 電子連接器 JC公司的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)35-40

4.1.1 均衡化生產(chǎn)實(shí)踐35-37

4.1.2 生產(chǎn)流程化實(shí)踐37-39

4.1.3 看板生產(chǎn)實(shí)踐39-40

4.2 JC公司的現(xiàn)代智能自動(dòng)化機(jī)器40-42

4.2.1 JC公司現(xiàn)代智能自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備40

4.2.2 JC公司不斷完善的全面設(shè)備保養(yǎng)體制40-42

4.3 JC公司的5S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))42-43

4.3.1 JC公司的5S觀念教育及實(shí)踐42

4.3.2 JC公司無處不在的5S檢查小組42-43

4.4 JC公司的持續(xù)改善43-52

4.4.1 JC公司的 QC方法和改善提案制度43-45

4.4.2 JC公司基于IE手法的流程優(yōu)化改善實(shí)例45-51

4.4.3 JC公司全員參與的改善實(shí)例51-52

結(jié)束語52-53

參考文獻(xiàn)53-55

致謝55-56

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