國(guó)有中小型企業(yè)組織變革阻力分析及應(yīng)對(duì)策略——以某軍工企業(yè)為例
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【摘要】:在綜合應(yīng)用組織變革相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以某軍工企業(yè)為例,通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)各組織變革阻力因子進(jìn)行描述性分析、差異分析以及相關(guān)關(guān)系分析,并以此提出國(guó)有中小型企業(yè)組織變革的應(yīng)對(duì)策略。
【作者單位】: 湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 國(guó)有中小型企業(yè) 組織 變革阻力
【基金】:湖南省社科基金項(xiàng)目資助(12YBA103) 湖南省教育廳青年項(xiàng)目(12B031)
【分類號(hào)】:F426.48;F270
【正文快照】: 一研究背景在國(guó)有企業(yè)中,中小型企業(yè)的規(guī)模和地位相對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)來說顯得微乎其微,但其數(shù)量多,分布面廣,職工人數(shù)擁有量大,且資產(chǎn)總額占全部國(guó)有資產(chǎn)總額的百分之十以上,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分[1]。研究國(guó)有中小企業(yè)變革,對(duì)于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,
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,本文編號(hào):1075078
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