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博視益明公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-10-19 13:04

  本文關(guān)鍵詞:博視益明公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


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【摘要】:隨著經(jīng)濟的日益全球化、我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步形成和完善,人們的健康醫(yī)療意識也得到進一步的增強,眼科尤其是青少年的視力矯正受到廣大患者的普遍關(guān)注,但市場上青少年視力矯正產(chǎn)品良莠不齊,技術(shù)質(zhì)量得不到保障,存在很大的發(fā)展空間。本文旨在通過對博視益明公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性,從而在眼科市場上搶占份額、樹立鮮明的品牌形象、確保公司的長遠和穩(wěn)健發(fā)展。本文首先采取波特五力模型,對博視益明公司所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了全面的分析;然后,運用SWOT分析法,對博視益明公司自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅進行了深入的分析,并通過SWOT模型矩陣,提出了博視益明公司可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略。最后,根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)實際,從強化和醫(yī)院的合作關(guān)系、加強團隊文化建設(shè)等幾個方面制定了戰(zhàn)略實施的保障措施。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析 博視益明公司
【學位授予單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F272;F426.8
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • ABSTRACT3-7
  • 第一章 緒論7-10
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 研究目的8
  • 1.3 研究內(nèi)容及框架8-10
  • 第二章 相關(guān)理論綜述10-17
  • 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論10-12
  • 2.2 競爭戰(zhàn)略理論12-13
  • 2.3 市場營銷 4P理論13-14
  • 2.4 戰(zhàn)略管理常用工具14-17
  • 第三章 博視益明外部環(huán)境分析17-31
  • 3.1 PEST宏觀外部環(huán)境分析17-21
  • 3.1.1 政治與法律環(huán)境17-18
  • 3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境18-19
  • 3.1.3 社會和文化環(huán)境19-20
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境20-21
  • 3.2 我國近視行業(yè)發(fā)展概況21-25
  • 3.2.1 我國近視市場狀況21-22
  • 3.2.2 我國近視治療現(xiàn)狀22-24
  • 3.2.3 市場需求與供應(yīng)分析24-25
  • 3.3 行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題25
  • 3.4 波特五力模型分析25-31
  • 3.4.1 現(xiàn)有競爭者28
  • 3.4.2 潛在進入者28-29
  • 3.4.3 購買者議價能力29
  • 3.4.4 供應(yīng)商議價能力29
  • 3.4.5 替代品威脅29-31
  • 第四章 博視益明內(nèi)部環(huán)境分析31-40
  • 4.1 公司簡介31-32
  • 4.2 公司相關(guān)能力分析32-35
  • 4.2.1 研發(fā)能力32-33
  • 4.2.2 生產(chǎn)能力33
  • 4.2.3 營銷能力33-34
  • 4.2.4 管理能力34-35
  • 4.3 SWOT分析35-40
  • 4.3.1 優(yōu)勢35-36
  • 4.3.2 劣勢36-37
  • 4.3.3 機會37
  • 4.3.4 威脅37-38
  • 4.3.5 SWOT矩陣分析38-40
  • 第五章 博視益明發(fā)展戰(zhàn)略制定40-46
  • 5.1 企業(yè)愿景與目標規(guī)劃40
  • 5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略定位——打造青少年近視防治一站式解決方案40-41
  • 5.3 公司競爭策略分析41-44
  • 5.4 公司戰(zhàn)略實施路徑44-46
  • 第六章 公司發(fā)展戰(zhàn)略實施及保障措施分析46-55
  • 6.1 構(gòu)建核心競爭力46
  • 6.2 打造公司壁壘46-47
  • 6.3 構(gòu)建市場營銷體系47-49
  • 6.3.1 產(chǎn)品策略47
  • 6.3.2 渠道策略47
  • 6.3.3 價格策略47-48
  • 6.3.4 推廣策略48-49
  • 6.4 塑造品牌49-51
  • 6.5 戰(zhàn)略實施保障措施51-55
  • 6.5.1 強化與醫(yī)院的合作關(guān)系51-52
  • 6.5.2 完善公司績效考核方案52-53
  • 6.5.3 深入研究近視眼患者心理53
  • 6.5.4 加強人才和團隊文化建設(shè)53-55
  • 第七章 結(jié)論與展望55-57
  • 參考文獻57-59
  • 致謝59-60
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄60-62

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 姚斌 ,曹毅環(huán);負重遠行自當先——高益明“癡迷”催化劑生產(chǎn)開發(fā)記[J];中國石化;2002年10期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 江毅;周益明:我曾經(jīng)每天都很快樂[N];云南經(jīng)濟日報;2007年

2 本報記者  陳建軍;明星電力原董事長周益明被判無期徒刑[N];上海證券報;2006年

3 南方周末記者 樊殿華;德爾之死[N];南方周末;2011年

4 南方周末記者 樊殿華;德爾之死[N];南方周末;2011年

5 本報通訊員 許文進;“最美仙游人”林益明13年無償獻血1.88萬毫升[N];中國氣象報;2013年

6 本報記者 霍朗;周益明“四宗罪”與遂寧國企改制噩夢[N];第一財經(jīng)日報;2006年

7 蔣作平 譚浩 江毅;他何以用11萬元買來27億元身價[N];中國改革報;2006年

8 本報記者  張曉東;資本市場空手套白狼為何屢得手[N];法制日報;2006年

9 本報記者 田雄;行業(yè)協(xié)會遭遇誠信危機[N];民主與法制時報;2011年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 倪世軍;博視益明公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學;2015年

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本文編號:1061236

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