本文關(guān)鍵詞：家具配料工段的作業(yè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學》 2005年

實施IE技術(shù)保證產(chǎn)品交貨期的實踐研究

杜海  

【摘要】：工業(yè)工程(Industrial Engineering,簡稱IE)是支持企業(yè)實現(xiàn)管理目標的哲理和技術(shù)手段,是當今世界公認的主宰企業(yè)興衰成敗的最重要的工業(yè)技術(shù),在我國推廣應用IE 是國有企業(yè)改善管理基礎(chǔ)、提高競爭力、參與全球市場競爭的迫切要求和必然選擇。通過對我國國有企業(yè)目前普遍存在的主要問題的分析及對IE 的特征和作用的論述,提出了面向二十一世紀在我國國有企業(yè)中推廣應用IE 的實施戰(zhàn)略,認為改革愈深入,企業(yè)對IE 的需求會愈強烈。 運用IE 的原理和方法,發(fā)現(xiàn)了拆封工段生產(chǎn)延期問題,進一步分析發(fā)現(xiàn)拆封工段生產(chǎn)延期問題主要是由于作業(yè)計劃混亂、組件發(fā)運遺漏、現(xiàn)場安裝查找不便等問題引起的;找出了造成這些問題的根本原因,提出了具體的解決方案和措施,提出了加強生產(chǎn)準備工作的重要性,詳細說明了生產(chǎn)準備工作的具體內(nèi)容,完善了現(xiàn)有的作業(yè)計劃,提出了避免組件發(fā)運遺漏的改進措施,提出了用識別色進行查找的新方法,解決了生產(chǎn)延期問題,縮短了拆封、安裝周期,提高了效率和效益。 通過流程程序分析,對干式變壓器生產(chǎn)過程中存在的重復、迂回和多余的內(nèi)容進行了合并、簡化或者取消,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝過程;制定了標準操作法;通過時間研究,制定了各工序較為科學合理的時間定額。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2005
【分類號】：F273
【目錄】：

第一章 緒論7-20

1.1 問題的提出7-8

1.2 設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品交貨期的現(xiàn)狀分析8-11

1.3 推廣應用 IE 的意義與作用11-20

第二章 IE 基礎(chǔ)理論及其發(fā)展20-53

2.1 IE 概述20-24

2.2 IE 的發(fā)展史24-25

2.3 經(jīng)典 IE 理論25-45

2.3.1 方法研究27-43

2.3.2 作業(yè)測定43-45

2.4 IE 理論與技術(shù)的新發(fā)展45-53

第三章 IE 技術(shù)在我國企業(yè)中應用的優(yōu)勢分析53-61

3.1 IE 技術(shù)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中實際問題的優(yōu)勢53-56

3.2 IE 技術(shù)在中國企業(yè)的成功應用56-57

3.3 企業(yè)推行 IE 的策略57-61

第四章 運用 IE 技術(shù)解決產(chǎn)品交貨期延誤的生產(chǎn)實踐研究61-73

4.1 企業(yè)現(xiàn)狀分析61-65

4.1.1 企業(yè)簡介61-62

4.1.2 裝配車間拆封工段的現(xiàn)狀分析62-65

4.2 生產(chǎn)延期問題的改進方案和措施65-70

4.2.1 生產(chǎn)作業(yè)計劃方面的改進65-67

4.2.2 組件發(fā)運遺漏改進方案和措施67-70

4.2.3 安裝現(xiàn)場查找不便的改進方案和措施70

4.3 改進效果分析70-73

第五章 實施 IE 技術(shù)縮短干式變壓器產(chǎn)品交貨期的實踐研73-83

5.1 干式變壓器生產(chǎn)現(xiàn)狀分析73-74

5.2 干式變壓器的生產(chǎn)工藝流程74

5.3 生產(chǎn)過程的方法研究74-78

5.4 生產(chǎn)過程的時間研究78-83

第六章 結(jié)論與展望83-86

6.1 本文主要成果83

6.2 IE 技術(shù)應用前景展望83-86

參考文獻86-88

中英文摘要88-95

致謝95

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