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F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更評估的研究

發(fā)布時間:2017-10-12 22:23

  本文關(guān)鍵詞:F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更評估的研究


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【摘要】:儀器產(chǎn)品開發(fā)項目中不可避免地存在著范圍變更,從而引發(fā)成本、時間問題,因此需要進行有效的變更控制。變更評估是變更控制的一大關(guān)鍵點,是審核變更及修訂變更計劃的依據(jù)。研究和完善復(fù)雜項目中范圍變更的評估方法,能幫助企業(yè)提升儀器產(chǎn)品開發(fā)項目的成功率及實施效率,對儀器制造業(yè)企業(yè)競爭力的提高有著重要意義。本文分析了F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目范圍管理及變更控制的現(xiàn)狀,找到了項目中范圍變更評估的不足及難點。將彌補不足及克服難點為目標,通過對儀器產(chǎn)品開發(fā)項目中連帶變更的研究,以基于設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣(DSM)的方法表達范圍變更的影響在項目活動之間的傳遞與量化,結(jié)合項目在變更時間點的運行狀況估算變更對項目成本及工期的影響,利用掙值分析法分析和比較變更前后的績效,并以上述評估結(jié)果結(jié)合項目環(huán)境討論變更后項目計劃的修訂策略。在“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目的實踐中,運用這套方法評估所得的預(yù)期變更后成本與項目實際結(jié)算成本誤差小于8%,預(yù)期變更后工期與項目實際工期誤差小于7%,證明這套方法具有一定的準確性,是可行且有效的,可供公司內(nèi)部及同行參考。
【關(guān)鍵詞】:產(chǎn)品開發(fā)項目 設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣 范圍變更 變更評估
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.46;F273
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-11
  • 1.1 選題的背景和意義7
  • 1.2 研究現(xiàn)狀7-9
  • 1.3 本文的研究方法、主要內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)9-11
  • 1.3.1 研究方法9
  • 1.3.2 主要內(nèi)容9-10
  • 1.3.3 組織結(jié)構(gòu)10-11
  • 第二章F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更的研究11-21
  • 2.1 F公司產(chǎn)品開發(fā)項目環(huán)境介紹11-14
  • 2.1.1 公司簡介11
  • 2.1.2 儀器產(chǎn)品開發(fā)項目的特點11-13
  • 2.1.3 項目團隊的構(gòu)成13-14
  • 2.2 F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目的范圍變更14-19
  • 2.2.1 項目范圍的定義14-15
  • 2.2.2 范圍變更的流程15-17
  • 2.2.3 范圍變更的影響程度分析17-19
  • 2.3 F公司儀器產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更控制的難點19-20
  • 2.4 本文的研究重點20
  • 2.5 本章小結(jié)20-21
  • 第三章 基于DSM的產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更評估方法研究21-36
  • 3.1 設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣(DSM)21-23
  • 3.2 DSM在產(chǎn)品開發(fā)項目管理中的應(yīng)用23-25
  • 3.3 項目中變更因素對項目活動的影響25-28
  • 3.4 工作關(guān)系矩陣(WRM)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的整合28-31
  • 3.5 各項因子及系數(shù)的確定31
  • 3.6 評估方法的意義31-35
  • 3.7 本章小結(jié)35-36
  • 第四章 基于DSM的產(chǎn)品開發(fā)項目范圍變更評估應(yīng)用研究36-54
  • 4.1 項目計劃的修改36-46
  • 4.1.1 變更時項目活動狀態(tài)的劃分36-37
  • 4.1.2 對處于不同狀態(tài)活動的變更方針37-40
  • 4.1.3 自下而上修改項目計劃40-45
  • 4.1.4 項目計劃修改草案的用途45-46
  • 4.2 變更前后的績效比對46-49
  • 4.2.1 掙值分析法46-47
  • 4.2.2 掙值分析法的應(yīng)用47-49
  • 4.3 項目資源與工期的再申請與再平衡49-53
  • 4.3.1 項目資源的分類49-50
  • 4.3.2 項目資源與工期再申請與再平衡的流程50-53
  • 4.3.3 項目資源與工期再申請與再平衡的戰(zhàn)術(shù)分析53
  • 4.4 本章小結(jié)53-54
  • 第五章 項目范圍變更評估方法在案例中的應(yīng)用與分析54-65
  • 5.1“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目簡介54
  • 5.2“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目的范圍變更評估過程54-62
  • 5.2.1 范圍變更影響的確定55-58
  • 5.2.2 項目計劃方案A的擬定58-60
  • 5.2.3 基于掙值分析法的績效比對60-61
  • 5.2.4 資源、工期的再申請與再平衡情況61
  • 5.2.5 項目計劃方案B的確立61-62
  • 5.2.6 項目實際完成情況62
  • 5.3 本章小結(jié)62-65
  • 第六章 總結(jié)與展望65-67
  • 6.1 總結(jié)65-66
  • 6.2 本文的不足及展望66-67
  • 附錄 1“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目范圍變更傳遞表67-68
  • 附錄 2“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目原計劃甘特圖68-69
  • 附錄 3“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目活動成本變更評估表69-70
  • 附錄 4“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目活動工作日變更評估表70-71
  • 附錄 5“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目范圍變更計劃方案A甘特圖71-72
  • 附錄 6“某材料磁性綜合測量儀”開發(fā)項目范圍變更計劃方案B甘特圖72-73
  • 參考文獻73-75
  • 致謝75-76
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文76-78

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本文編號:1021260

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