本文關(guān)鍵詞：格力電器“真”混合

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【摘要】：正國企發(fā)展混合所有制,珠海格力電器股份有限公司無疑是個特別具有啟發(fā)意義的樣本。一方面,大力優(yōu)化股權(quán),格力電器國資從絕對控股超50%降為18.22%,第二大股東為民企,持股逾8%在相當(dāng)程度上可以起到制衡作用。公司高管持股相當(dāng)多,有助于他們忠實、勤勉履職,成為真正優(yōu)秀的企業(yè)家,破解傳統(tǒng)國企高管利益跟企業(yè)利益不一致帶來的種種弊端,如行為
【關(guān)鍵詞】： 格力電器;國企發(fā)展;高管持股;董明珠;國企高管;混合所有制;制衡作用;小股東利益;企業(yè)利益;職業(yè)經(jīng)理人;
【分類號】：F426.6;F121.24
【正文快照】： 國企發(fā)展混合所有制,珠海 絕對控股到相對分散格力電器股份有限公司無疑是個特別具有啟發(fā)意義的樣本。 市場經(jīng)濟時代,不少國企為一方面,大力優(yōu)化股權(quán),格力 何難以搞好?重要原因是受限于電器國資從絕對控股超50%降為一股獨大甚至100%控股,公司治18.22%,第二大股東為民企, 理難

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