本文關鍵詞：宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣策略研究

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【摘要】：本文的研究意義：1)實踐意義；本文選擇以該行業(yè)龍頭企業(yè)碎米芽菜公司為區(qū)域品牌營銷推廣主體,并為其量身打造了營銷策略,有助于該公司提升區(qū)域品牌的知名度和其品牌優(yōu)勢,擴大銷售規(guī)模,提升競爭力,爭取更多的利益。2)理論意義；通過文獻查找發(fā)現(xiàn),對區(qū)域品牌的塑造和營銷研究的文獻較多,但是對宜賓芽菜區(qū)域品牌推廣研究的較少。本文在羅建2013年撰寫的《宜賓芽菜品牌戰(zhàn)略研究》基礎上,補充對宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣的研究。本文研究旨在找出宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣主體,并為其量身打造營銷策略,從而達到成功營銷區(qū)域品牌的目的,提升宜賓芽菜在市場中的競爭力和知名度,促進宜賓本地的經(jīng)濟發(fā)展。本文研究內(nèi)容主要為：1)研究宜賓芽菜區(qū)域品牌的塑造和營銷現(xiàn)狀；2)研究宜賓芽菜營銷環(huán)境,并利用PEST分析和SWOT分析,找出宜賓芽菜區(qū)域品牌的營銷主體——碎米芽菜公司,并確定發(fā)展優(yōu)勢及機遇的戰(zhàn)略方向；3)通過調(diào)查問卷,確定宜賓芽菜區(qū)域品牌的目標市場,并以營銷主體碎米芽菜公司為主,利用其優(yōu)勢和機遇,對目標市場進行定位；4)為碎米芽菜公司打造區(qū)域品牌營銷推廣策略；5)對地方政府在區(qū)域品牌推廣中的作用和可使用的政策,提出了建設性意見。本文主要的結論如下：1)本文通過分析宜賓芽菜營銷現(xiàn)狀和內(nèi)外部營銷環(huán)境發(fā)現(xiàn),宜賓芽菜龍頭企業(yè)碎米芽菜公司在區(qū)域品牌推廣中獲益最大,且更有實力進行推廣。而且相對于政府,由碎米芽菜公司推廣區(qū)域品牌,更具有靈活性和有效性。本文便選擇碎米芽菜公司作為營銷主體,并為其選擇擴張的區(qū)域品牌營銷戰(zhàn)略。2)本文通過問卷調(diào)查,認為宜賓芽菜的細分市場為：媒體廣告影響市場、價格影響的細分市場、沖動消費細分市場。3)依據(jù)碎米芽菜公司的優(yōu)劣勢以及機遇威脅,為其制定了“通過媒體,擴大品牌影響力；重視中低端產(chǎn)品營銷；差異化定價；實體店的多元化宣傳”的營銷戰(zhàn)略定位和4P營銷推廣策略。4)地方政府在區(qū)域品牌推廣中扮演協(xié)助角色。5)地方政府在區(qū)域品牌推廣中,應發(fā)揮維護經(jīng)營秩序、加大質(zhì)量監(jiān)督的保障作用,發(fā)揮加大優(yōu)質(zhì)宜賓芽菜生產(chǎn)企業(yè)扶植的輔助作用,發(fā)揮優(yōu)化并整合產(chǎn)業(yè)鏈、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的促進作用。
【關鍵詞】：宜賓芽菜 區(qū)域品牌 營銷推廣策略
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.82
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 一、緒論12-19
• (一) 研究背景與意義12-13
• 1. 研究背景12-13
• 2. 研究意義13
• (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1. 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• (三) 研究目的與思路、內(nèi)容與方法16-18
• 1. 研究思路與目的16
• 2. 研究方法16-17
• 3. 研究框架與內(nèi)容17-18
• (四) 創(chuàng)新點與不足18-19
• 二、相關理論綜述19-24
• (一) 區(qū)域品牌相關理論19-20
• 1. 區(qū)域品牌的含義19-20
• 2. 區(qū)域品牌的特性和價值20
• (二) 營銷策略理論20-24
• 1. 營銷策略理論綜述20-21
• 2. 4P營銷策略21
• 3. 市場細分理論21-24
• 三、宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣現(xiàn)狀及分析24-29
• (一) 宜賓芽菜區(qū)域品牌基本情況24-26
• 1. 宜賓芽菜簡介24-25
• 2. 宜賓芽菜區(qū)域品牌的現(xiàn)狀簡介25-26
• (二) 宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣問題分析26-29
• 四、宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣環(huán)境分析29-37
• (一) 外部環(huán)境PEST分析29-31
• 1. 政治政策環(huán)境分析29
• 2. 經(jīng)濟環(huán)境分析29-30
• 3. 社會環(huán)境30
• 4. 技術環(huán)境30-31
• (二) 宜賓芽菜區(qū)域品牌SWOT分析31-34
• 1. 優(yōu)勢分析31-32
• 2. 劣勢分析32-33
• 3. 機遇分析33-34
• 4. 威脅分析34
• (三) 宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣的SWOT戰(zhàn)略分析34-37
• 五、宜賓芽菜區(qū)域品牌營銷推廣市場STP策略設計37-45
• (一) 宜賓芽菜市場細分37-38
• (二) 宜賓芽菜的目標市場38-41
• 1. 宜賓芽菜產(chǎn)品問卷調(diào)查38-39
• 2. 調(diào)查結論39-41
• (三) 宜賓芽菜區(qū)域品牌市場定位41-45
• 1. 明確自身定位的整體戰(zhàn)略41-42
• 2. 以碎米芽菜公司為主體的具體策略42-45
• 六、宜賓芽菜區(qū)域品牌4P營銷策略及政策推廣建議45-56
• (一) 4P營銷策略45-52
• 1. 產(chǎn)品策略45-47
• 2. 定價策略47-48
• 3. 渠道策略48-49
• 4. 促銷策略49-52
• (二) 政策推廣建議52-56
• 1. 注重與龍頭企業(yè)的分工協(xié)作52-53
• 2. 加大優(yōu)質(zhì)芽菜加工企業(yè)扶持力度53-54
• 3. 維護經(jīng)營秩序,加大質(zhì)量監(jiān)督54-55
• 4. 優(yōu)化并整合產(chǎn)業(yè)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程55-56
• 七、結論與展望56-59
• (一) 研究結論56-57
• (二) 研究展望57-59
• 參考文獻59-61
• 附錄61-63
• 致謝63

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 余傳奇,吳燁;西方產(chǎn)業(yè)競爭理論及對發(fā)展我國中小企業(yè)的啟示[J];安徽電子信息職業(yè)技術學院學報;2004年Z1期

2 洪燕云;欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟的思考[J];安徽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2003年05期

3 范莉梅;姜含春;;基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[J];安徽農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2012年01期

4 張麗穎;李勝連;;基于協(xié)同管理理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價指標體系的構建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學;2011年11期

5 景娥;高曉勤;;清真食品企業(yè)競爭力評價指標體系構建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學;2011年32期

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本文編號：1003890