發(fā)布時間：2017-06-28 09:02

  本文關(guān)鍵詞：XG公司90后員工激勵策略的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當今社會,大多制造型公司的員工由90后組成,90后員工的激勵問題,逐漸成為公司管理方面研究的重要課題之一。XG公司近年來發(fā)展迅速,目前90后員工已達到公司總?cè)藬?shù)的三分之一以上,如何做好90后員工的激勵問題,已經(jīng)成為XG公司不可忽視的問題。本文對有關(guān)激勵理論的相關(guān)文獻進行了梳理,從企業(yè)發(fā)展概況、組織架構(gòu)兩方面對XG公司發(fā)展現(xiàn)狀進行了介紹,進而深入分析了該公司現(xiàn)階段的人力資源管理問題,從公司角度為后文提出90后員工激勵改進方向打下基礎。本文通過調(diào)查問卷方式對XG公司的激勵政策現(xiàn)狀進行了詳細的調(diào)查分析,調(diào)查了XG公司的全部90后員工對激勵制度的滿意度情況,并對搜集的數(shù)據(jù)進行了深入的統(tǒng)計分析。在此基礎上,本文再根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析XG公司對90后員工缺乏激勵的原因。最后本文從薪酬激勵、崗位激勵、精神激勵三方面給出了具體的激勵優(yōu)化方案,并提出了保障措施,希望本文能對本行業(yè)其他同類型企業(yè)有所借鑒。
【關(guān)鍵詞】：90后員工 人力資源 薪酬激勵 崗位激勵 精神激勵
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.84
【目錄】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-15
• 第一章 緒論15-19
• 1.1 研究背景15-16
• 1.2 研究目的和意義16-17
• 1.2.1 研究目的16
• 1.2.2 研究意義16-17
• 1.3 研究內(nèi)容和方法17
• 1.3.1 研究內(nèi)容17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 技術(shù)路線17-19
• 第二章 相關(guān)理論綜述19-30
• 2.1 激勵的涵義19
• 2.2 激勵的主要特點及作用19-21
• 2.2.1 激勵的主要特點19-20
• 2.2.2 激勵的作用20-21
• 2.3 激勵相關(guān)理論21-26
• 2.3.1 內(nèi)容型激勵理論21-23
• 2.3.2 過程型激勵理論23-25
• 2.3.3 波特-勞勒綜合激勵模式25-26
• 2.4 90后員工激勵綜述26-29
• 2.4.1 90后員工的定義和行為特點26-28
• 2.4.2 90后員工的激勵研究28-29
• 2.5 本章小結(jié)29-30
• 第三章 XG公司90后員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查與分析30-49
• 3.1 公司簡介30-34
• 3.1.1 行業(yè)背景及發(fā)展歷程30-31
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)及人力資源具體情況31-34
• 3.2 XG公司現(xiàn)行90后員工激勵制度34-36
• 3.2.1 薪酬激勵方面34-35
• 3.2.2 崗位激勵方面35
• 3.2.3 精神激勵方面35-36
• 3.3 XG公司90后員工激勵現(xiàn)狀調(diào)查分析36-44
• 3.3.1 調(diào)查問卷設計36
• 3.3.2 調(diào)查問卷發(fā)放和回收36-39
• 3.3.3 調(diào)查問卷的信度和效度分析39-41
• 3.3.4 調(diào)查問卷的描述性分析及各維度描述性分析41-44
• 3.4 XG公司現(xiàn)行90后員工激勵存在的問題及原因分析44-48
• 3.4.1 待遇低吸引不到優(yōu)秀人才44-45
• 3.4.2 缺乏體系完善的職業(yè)規(guī)劃45
• 3.4.3 沒有形成規(guī)范的培訓制度45-46
• 3.4.4 基本沒有晉升制度46
• 3.4.5 公司管理觀念落后46-47
• 3.4.6 部門溝通力度不夠47
• 3.4.7 精神激勵不到位47-48
• 3.5 本章小結(jié)48-49
• 第四章 XG公司90后員工激勵制度優(yōu)化設計49-67
• 4.1 激勵制度設計的思路和原則49-51
• 4.1.1 激勵制度優(yōu)化設計的思路49-50
• 4.1.2 激勵制度優(yōu)化設計的原則50-51
• 4.2 激勵制度設計51-66
• 4.2.1 薪酬激勵制度優(yōu)化設計52-59
• 4.2.2 崗位激勵制度優(yōu)化設計59-64
• 4.2.3 精神激勵制度優(yōu)化設計64-66
• 4.3 本章小結(jié)66-67
• 第五章 XG公司90后員工激勵制度的運行保障67-71
• 5.1“以人為本”思想觀念的保障67
• 5.2 科學人力資源管理方式的保障67-69
• 5.3 有效溝通渠道的保障69-70
• 5.4 本章小結(jié)70-71
• 結(jié)論71-72
• 參考文獻72-75
• 附錄75-78
• 致謝78

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 郭麗卿;;企業(yè)激勵機制的創(chuàng)新研究[J];中國行政管理;2006年08期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張雪莉;“90后”大學生價值觀教育對策研究[D];河北農(nóng)業(yè)大學;2012年

2 薛俊林;新勞動立法背景下勞動密集型企業(yè)員工激勵機制研究[D];華僑大學;2009年

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本文編號：493228