優(yōu)化人力資源管控機(jī)制的方法及多元薪酬制度建設(shè)研究
本文關(guān)鍵詞:優(yōu)化人力資源管控機(jī)制的方法及多元薪酬制度建設(shè)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來(lái),在我國(guó)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的變化。然而,在企業(yè)內(nèi)部的管理工作當(dāng)中,開(kāi)始面臨人力資源管理問(wèn)題,并且此方面問(wèn)題十分突出。所以企業(yè)在組織構(gòu)架或者是在考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制等方面的調(diào)整都會(huì)對(duì)其未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。文章根據(jù)上述存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了薪酬基本理論以及模式等,進(jìn)而不斷完善企業(yè)內(nèi)部的人力資源管控體系,積極構(gòu)建多元化的薪酬模式,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。
【作者單位】: 遼寧大唐國(guó)際阜新煤制天然氣有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 人力資源管控機(jī)制 優(yōu)化方法 多元薪酬制度建設(shè) 研究
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向多元化并且跨區(qū)域方向進(jìn)行發(fā)展,所以,不斷呈現(xiàn)出較多的優(yōu)秀企業(yè)。然而,在此背景下,要想進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,就必須要積極地完善人力資源的管控體系,并構(gòu)建出多元化的薪酬模式。通過(guò)采取有效的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)上述企業(yè)人力資源管理
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1 王t
本文編號(hào):426583
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