財(cái)務(wù)共享服務(wù)下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型出路
發(fā)布時(shí)間:2017-06-02 12:08
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【摘要】:財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以說是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下較為突出的一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),這種財(cái)務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用也確實(shí)在很多方面表現(xiàn)出了較為理想的積極作用價(jià)值,當(dāng)然也會(huì)對(duì)于相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員提出了一些新的要求,需要財(cái)務(wù)人員盡可能通過轉(zhuǎn)型獲得更好的發(fā)展。本文就重點(diǎn)針對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)及其該模式發(fā)展下財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型出路進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析和論述。
【作者單位】: 國電豐城發(fā)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 財(cái)務(wù)共享服務(wù) 財(cái)務(wù)人員 轉(zhuǎn)型出路
【分類號(hào)】:F275
【正文快照】: 隨著現(xiàn)階段我國全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,相應(yīng)的企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)發(fā)展中也面臨著一些新的發(fā)展變化,相應(yīng)的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻,需要從自身管理入手進(jìn)行不斷優(yōu)化創(chuàng)新,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中比較核心的一個(gè)方面,同樣也需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)于現(xiàn)階段越來越明顯的財(cái)務(wù)共
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1 陳虎;;未來之路——財(cái)務(wù)共享服務(wù)[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年14期
2 陳虎;董皓;;一路走來——財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年24期
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4 黃f^;;試論高速公路財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年35期
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6 王學(xué)t
本文編號(hào):415238
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