本文關(guān)鍵詞：康明斯中國公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：康明斯中國管理著30家業(yè)務(wù)實(shí)體,含16家合資公司,是康明斯全球最大、發(fā)展最快的分公司。如何通過合理的人力資源策略,優(yōu)化康明斯中國30個IT部門的人力資源管理,打造屬于康明斯中國IT的職業(yè)規(guī)劃方案,成為“助力康明斯未來”的IT戰(zhàn)略里面重要的組成部分。本文研究康明斯中國IT的職業(yè)生涯規(guī)劃方案,希望能為其在中國的IT人力資源管理和人才發(fā)展提供參考。本文研究分為四個部分:在緒論中,主要闡述了本次研究的背景與意義,介紹研究方法,并通過對國內(nèi)、國外文獻(xiàn)理論的學(xué)習(xí)匯總了職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展,為后續(xù)研究確定了以雙階梯、職業(yè)錨、霍蘭德人職匹配和薩柏的職業(yè)發(fā)展理論為基礎(chǔ)的理論框架;第二部分主要分析康明斯中國IT職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀以及存在的問題。首先是康明斯公司和康明斯中國公司的介紹,其次是通過問卷調(diào)查分析康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀,接著分析了康明斯中國IT職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題,最后對這些存在的問題進(jìn)行了原因分析;第三部分主要擬定康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案。在利益整合、公平公開、協(xié)作、動態(tài)目標(biāo)、時間梯度、發(fā)展創(chuàng)新、全程推廣和全面評價這八大原則指導(dǎo)下,以改進(jìn)中國IT員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理為宗旨,通過完善現(xiàn)有目標(biāo)體系、績效考核體系、培訓(xùn)體系,設(shè)計了康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案。接著通過組織變革,將現(xiàn)有的基于單個工廠層的IT組織架構(gòu)變更為基于整個中國區(qū)的IT組織架構(gòu),將縱向職業(yè)生涯發(fā)展通道和網(wǎng)狀職業(yè)生涯發(fā)展通道進(jìn)行了重建,為中國IT員工提供更多元化、更有廣度和深度的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。最后,通過職業(yè)生涯診斷、確定職業(yè)定位、選擇職業(yè)發(fā)展通道、確定發(fā)展目標(biāo)、制定實(shí)施計劃和措施、反饋?zhàn)粉欉@六個職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟,制定了康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案;第四部分主要闡述了康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案的保障系統(tǒng)。通過建立康明斯中國IT職業(yè)生涯管理委員會為康明斯中國IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案的長效實(shí)施提供有力的組織保障;同時,通過明確康明斯中國IT人員職業(yè)生涯管理中管理層、員工和人力資源三個主要角色的職責(zé),確�？得魉怪袊鳬T人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案的順利開展。希望本文對康明斯中國IT人員職業(yè)生涯管理的優(yōu)化有所幫助,為康明斯中國保留人才和發(fā)展人才提供理論依據(jù);也能為中國其他外資集團(tuán)化企業(yè)的IT人力資源管理提供借鑒,同時為中國制造企業(yè)的IT人力資源管理和發(fā)展提供一個理論平臺。
【關(guān)鍵詞】：IT員工 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F416.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 研究方法與內(nèi)容10-11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究11-14
• 第2章 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題及原因分析14-27
• 2.1 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀15-21
• 2.2 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題21-23
• 2.3 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃存在問題的原因分析23-27
• 第3章 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案27-46
• 3.1 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃設(shè)計原則27-30
• 3.2 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃路徑確立30-35
• 3.3 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃實(shí)施步驟35-39
• 3.4 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃體系配套措施39-46
• 第4章 公司IT人員職業(yè)生涯規(guī)劃方案保障46-51
• 4.1 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃方案組織保障46-48
• 4.2 公司IT人員職業(yè)規(guī)劃方案人員保障48-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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4 李s，

本文編號：413825