績(jī)效考核和薪酬待遇是人力資源管理中兩個(gè)非常重要的方面�？�(jī)效考核是評(píng)估員工在工作中的表現(xiàn)和工作成果，而薪酬待遇是根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)來(lái)確定其薪資水平和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制�？�(jī)效考核與薪酬待遇的關(guān)系直接影響到員工的激勵(lì)和組織的績(jī)效管理效果。本文探究人力資源管理中績(jī)效考核與薪酬待遇的關(guān)系，并分析其對(duì)組織績(jī)效和員工動(dòng)機(jī)的影響。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、人力資源管理的重要性
    （一）人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的協(xié)同一致
    （二）招聘和甄選高素質(zhì)員工
    （三）培訓(xùn)和發(fā)展員工
    （四）績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制
    （五）建立良好的組織文化和員工關(guān)系
二、績(jī)效考核與薪酬待遇之間的關(guān)系
    （一）目標(biāo)一致性
    （二）激勵(lì)機(jī)制
    （三）公平公正
    （四）人才管理
    （五）組織效能
三、績(jī)效考核與薪酬待遇在人力資源管理中的地位
    （一）目標(biāo)管理與績(jī)效考核
    （二）獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制
    （三）公平與公正原則
    （四）人才發(fā)展與激勵(lì)
    （五）績(jī)效管理與組織發(fā)展
四、績(jī)效考核與薪酬待遇在人力資源管理中的應(yīng)用策略
    （一）激勵(lì)員工
    （二）獎(jiǎng)勵(lì)卓越表現(xiàn)
    （三）促進(jìn)發(fā)展
    （四）公平和公正
    （五）績(jī)效改進(jìn)
    （六）績(jī)效管理
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3976897