績效考核和薪酬待遇是人力資源管理中兩個非常重要的方面�？冃Э己耸窃u估員工在工作中的表現(xiàn)和工作成果，而薪酬待遇是根據員工的績效表現(xiàn)來確定其薪資水平和獎勵機制。績效考核與薪酬待遇的關系直接影響到員工的激勵和組織的績效管理效果。本文探究人力資源管理中績效考核與薪酬待遇的關系，并分析其對組織績效和員工動機的影響。

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【文章目錄】：
引言
一、人力資源管理的重要性
    （一）人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的協(xié)同一致
    （二）招聘和甄選高素質員工
    （三）培訓和發(fā)展員工
    （四）績效管理和激勵機制
    （五）建立良好的組織文化和員工關系
二、績效考核與薪酬待遇之間的關系
    （一）目標一致性
    （二）激勵機制
    （三）公平公正
    （四）人才管理
    （五）組織效能
三、績效考核與薪酬待遇在人力資源管理中的地位
    （一）目標管理與績效考核
    （二）獎勵與激勵機制
    （三）公平與公正原則
    （四）人才發(fā)展與激勵
    （五）績效管理與組織發(fā)展
四、績效考核與薪酬待遇在人力資源管理中的應用策略
    （一）激勵員工
    （二）獎勵卓越表現(xiàn)
    （三）促進發(fā)展
    （四）公平和公正
    （五）績效改進
    （六）績效管理
結語



本文編號：3976897