現代企業(yè)人力資源管理更加注重實效性,人力資源的合理配置能夠促進企業(yè)經濟效益平穩(wěn)提高,人力資源是企業(yè)運行的支柱,只有合理配置,科學管理,才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎條件。 

【文章來源】：全國流通經濟. 2020,(20)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、現代企業(yè)人力資源管理和配置存在的問題
    1.人力資源管理結構不合理
    2.人力資源配置不合理
    3.企業(yè)人力資源管理缺乏創(chuàng)新
三、人力資源管理的重要性
四、現代企業(yè)實現人力資源合理配置和管理的有效途徑
    1.創(chuàng)新人力資源管理理念
    2.合理配置人力資源
    3.完善人力資源開發(fā)機制
    4.完善人才培訓機制
    5.協(xié)調人力資源配置和企業(yè)長遠發(fā)展的關系
    6.調節(jié)好勞動關系
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]現代煤炭企業(yè)人力資源管理問題探討[J]. 楊芳澤.  現代商業(yè). 2012(33)
[4]新形勢下企業(yè)人力資源管理中的問題及對策[J]. 萬順科.  學術探索. 2012(03)
[5]企業(yè)人力資源資本化探析[J]. 李海新,銀俊白.  內蒙古財經學院學報(綜合版). 2010(04)
[6]民企人力資源管理的不足與對策——以漳州家具行業(yè)為例[J]. 呂藝高.  河南理工大學學報(社會科學版). 2010(02)



本文編號：3585555