<正>近幾年來,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步,事業(yè)單位在服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平上也要有所提升。事業(yè)單位人力資源質(zhì)量對(duì)事業(yè)單位服務(wù)水平與質(zhì)量有著直接性的影響。當(dāng)前,我國(guó)事業(yè)單位在人力資源規(guī)劃與管理方面存在很多的局限與不足,嚴(yán)重制約了事業(yè)單位人力資源作用與價(jià)值的發(fā)揮。本文主要對(duì)事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理的策略與方法進(jìn)行探究,通過對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀、柔性管理的概念及優(yōu)勢(shì)的了解與掌握,從而不斷規(guī)劃與探索事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理的 

【文章來源】：財(cái)富時(shí)代. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1.人力資源管理中柔性管理的概念及內(nèi)涵
2.事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與管理的現(xiàn)狀分析
    2.1缺乏健全與完善的人力資源規(guī)劃與管理機(jī)制
    2.2事業(yè)單位工作人員的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)亟待提升
    2.3事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與管理理念與方式的落后與單一
3.事業(yè)單位人力資源規(guī)劃與柔性管理的方略探究
    3.1健全與完善事業(yè)單位人力資源管理體制
    3.2貫徹以人為本的理念,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的思路與方式
    3.3強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)化培訓(xùn)與培養(yǎng)
4.結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何應(yīng)對(duì)事業(yè)單位人力資源規(guī)劃難題[J]. 唐麗.  人力資源. 2021(18)

碩士論文
[1]y省稅務(wù)局人力資源規(guī)劃研究[D]. 李坦.河北科技大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3585300