我國大多數(shù)事業(yè)單位屬于一種社會服務(wù)性組織,對于保證社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和社會公平發(fā)揮著非常重要的作用。為了將事業(yè)單位所擁有的政府職能更好地發(fā)揮出來,把事業(yè)單位日常管理工作做到位,本文將事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展及事業(yè)單位人力資源管理工作質(zhì)量的提升作為研究背景,針對事業(yè)單位人力資源管理工作在開展環(huán)節(jié)中存在的問題提出開展事業(yè)單位人力資源管理工作的方法,希望由此能夠保證我國事業(yè)單位職能更好發(fā)揮。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
事業(yè)單位人力資源管理之中所存問題
    ●缺乏對管理人員重要性的認(rèn)知
    ●人力資源管理制度不健全
    ●考核激勵機(jī)制完善性不足
提升事業(yè)單位人力資源管理水平有效方法
    ●針對人力資源管理理念作出轉(zhuǎn)變
    ●針對完善健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建
    ●針對考核與激勵機(jī)制加以完善
結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)時代人力資源管理變革策略[J]. 王云.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020(16)
[2]新時代事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)及人力資源管理分析[J]. 王曉娜.  財(cái)經(jīng)界. 2020(06)



本文編號：3441604