基于自我決定理論對(duì)新一代人力資本即興行為形成機(jī)制的研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 23:06
研究基于自我決定理論,通過關(guān)注新一代人力資本基本心理需求的轉(zhuǎn)變,不僅探索了在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)組織中多個(gè)層級(jí)的情境要素(組織自主支持氛圍,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感)對(duì)員工即時(shí)主導(dǎo)心理需求滿意度產(chǎn)生的影響,及這一過程對(duì)個(gè)體即興行為所產(chǎn)生的決定性作用,同時(shí)還分析了個(gè)體內(nèi)在因果導(dǎo)向在環(huán)境變化與即興行為之間所起到的調(diào)節(jié)作用。意圖揭示員工個(gè)體即興行為產(chǎn)生的內(nèi)在心理機(jī)制,為組織搭建更符合新時(shí)期人力資源特征的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)提供有意義的參考。
【文章來源】:管理評(píng)論. 2015,27(11)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)
【部分圖文】:
自我決定理論框架簡(jiǎn)圖
鎏宕蔥露??枰?凳┮歡ǖ耐獠考だ?朧┎拍芄?被激發(fā)。因此,控制導(dǎo)向的個(gè)體即興行為的自發(fā)性和創(chuàng)新性水平受外界條件的影響較大。非個(gè)人導(dǎo)向,是基于個(gè)體面對(duì)生活挑戰(zhàn)的不勝任感而言的,屬于極度外控型[19]。由于常處于不能勝任的無能力感中,變化的環(huán)境給這類個(gè)體帶來的是焦慮感和不確定性。當(dāng)無法解決一些突發(fā)狀況時(shí),員工會(huì)經(jīng)歷自我貶損和壓抑,從而導(dǎo)致即興行為的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平都極低。由此提出如下命題:命題5:員工個(gè)人的自主導(dǎo)向越強(qiáng),在環(huán)境變化時(shí)即興行為的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平越高。本研究整體理論框架圖如圖2所示:圖2本研究理論框架模型結(jié)論與展望本研究從個(gè)體自身因果導(dǎo)向,及外部情境要素對(duì)個(gè)體基本心理需求的滿足這兩條不同的路徑對(duì)個(gè)體即興行為發(fā)生的內(nèi)在心理機(jī)制進(jìn)行了深入探索。研究引入自我決定理論的視角,為揭示員工即興行為的發(fā)生機(jī)制提供了有力的理論基矗以往研究將組織中的行為與現(xiàn)場(chǎng)音樂演奏聯(lián)系起來,對(duì)即興行為本身的內(nèi)涵、特征進(jìn)行跨領(lǐng)域的對(duì)比式分析是可行的,但是隨著即興研究的不斷深入和擴(kuò)展,這樣的理論基礎(chǔ)過于薄弱。研究將自我決定理論作為理論基礎(chǔ)為該理論的廣泛應(yīng)用和即興研究的進(jìn)一步深入奠定了基矗
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]不同知識(shí)位勢(shì)下知識(shí)獲取方式與突變創(chuàng)新的關(guān)系研究[J]. 劉景東,黨興華. 管理評(píng)論. 2013(07)
[2]創(chuàng)新情境下員工前攝行為研究脈絡(luò)與綜述[J]. 李新建,蘇磊. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2012(12)
[3]社會(huì)資本、組織學(xué)習(xí)對(duì)物流服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響研究[J]. 謝慧娟,王國(guó)順. 管理評(píng)論. 2012(10)
[4]組織即興的概念內(nèi)涵、研究視角及理論演進(jìn)探析[J]. 曹光明,陳啟杰,武文珍. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(08)
[5]組織即興:現(xiàn)狀與展望[J]. 黃勇,彭紀(jì)生. 管理學(xué)報(bào). 2012(07)
[6]企業(yè)知識(shí)員工心理資本、內(nèi)在動(dòng)機(jī)及創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J]. 侯二秀,陳樹文,長(zhǎng)青. 大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2012(02)
[7]管理創(chuàng)新效力機(jī)制研究:基于動(dòng)態(tài)能力觀視角的研究框架[J]. 林海芬,蘇敬勤. 管理評(píng)論. 2012(03)
[8]學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力——華南地區(qū)企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 曾萍. 管理評(píng)論. 2011(01)
[9]自我決定理論與積極組織管理[J]. 羅霞,陳維政. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2010(09)
[10]組織結(jié)構(gòu)慣性、戰(zhàn)略變革與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系:基于動(dòng)態(tài)演化視角的實(shí)證研究[J]. 劉海建,周小虎,龍靜. 管理評(píng)論. 2009(11)
本文編號(hào):3438777
【文章來源】:管理評(píng)論. 2015,27(11)北大核心CSSCI
【文章頁(yè)數(shù)】:8 頁(yè)
【部分圖文】:
自我決定理論框架簡(jiǎn)圖
鎏宕蔥露??枰?凳┮歡ǖ耐獠考だ?朧┎拍芄?被激發(fā)。因此,控制導(dǎo)向的個(gè)體即興行為的自發(fā)性和創(chuàng)新性水平受外界條件的影響較大。非個(gè)人導(dǎo)向,是基于個(gè)體面對(duì)生活挑戰(zhàn)的不勝任感而言的,屬于極度外控型[19]。由于常處于不能勝任的無能力感中,變化的環(huán)境給這類個(gè)體帶來的是焦慮感和不確定性。當(dāng)無法解決一些突發(fā)狀況時(shí),員工會(huì)經(jīng)歷自我貶損和壓抑,從而導(dǎo)致即興行為的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平都極低。由此提出如下命題:命題5:員工個(gè)人的自主導(dǎo)向越強(qiáng),在環(huán)境變化時(shí)即興行為的自發(fā)性與創(chuàng)新性水平越高。本研究整體理論框架圖如圖2所示:圖2本研究理論框架模型結(jié)論與展望本研究從個(gè)體自身因果導(dǎo)向,及外部情境要素對(duì)個(gè)體基本心理需求的滿足這兩條不同的路徑對(duì)個(gè)體即興行為發(fā)生的內(nèi)在心理機(jī)制進(jìn)行了深入探索。研究引入自我決定理論的視角,為揭示員工即興行為的發(fā)生機(jī)制提供了有力的理論基矗以往研究將組織中的行為與現(xiàn)場(chǎng)音樂演奏聯(lián)系起來,對(duì)即興行為本身的內(nèi)涵、特征進(jìn)行跨領(lǐng)域的對(duì)比式分析是可行的,但是隨著即興研究的不斷深入和擴(kuò)展,這樣的理論基礎(chǔ)過于薄弱。研究將自我決定理論作為理論基礎(chǔ)為該理論的廣泛應(yīng)用和即興研究的進(jìn)一步深入奠定了基矗
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]不同知識(shí)位勢(shì)下知識(shí)獲取方式與突變創(chuàng)新的關(guān)系研究[J]. 劉景東,黨興華. 管理評(píng)論. 2013(07)
[2]創(chuàng)新情境下員工前攝行為研究脈絡(luò)與綜述[J]. 李新建,蘇磊. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2012(12)
[3]社會(huì)資本、組織學(xué)習(xí)對(duì)物流服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響研究[J]. 謝慧娟,王國(guó)順. 管理評(píng)論. 2012(10)
[4]組織即興的概念內(nèi)涵、研究視角及理論演進(jìn)探析[J]. 曹光明,陳啟杰,武文珍. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2012(08)
[5]組織即興:現(xiàn)狀與展望[J]. 黃勇,彭紀(jì)生. 管理學(xué)報(bào). 2012(07)
[6]企業(yè)知識(shí)員工心理資本、內(nèi)在動(dòng)機(jī)及創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J]. 侯二秀,陳樹文,長(zhǎng)青. 大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2012(02)
[7]管理創(chuàng)新效力機(jī)制研究:基于動(dòng)態(tài)能力觀視角的研究框架[J]. 林海芬,蘇敬勤. 管理評(píng)論. 2012(03)
[8]學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與動(dòng)態(tài)能力——華南地區(qū)企業(yè)的實(shí)證研究[J]. 曾萍. 管理評(píng)論. 2011(01)
[9]自我決定理論與積極組織管理[J]. 羅霞,陳維政. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2010(09)
[10]組織結(jié)構(gòu)慣性、戰(zhàn)略變革與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系:基于動(dòng)態(tài)演化視角的實(shí)證研究[J]. 劉海建,周小虎,龍靜. 管理評(píng)論. 2009(11)
本文編號(hào):3438777
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