發(fā)布時(shí)間：2021-10-11 01:42

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,中國(guó)繼續(xù)利用廉價(jià)資源、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的空間已日趨縮小,且有被“低端鎖定”的可能。要謀求中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展,亟需研究如何使其比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)、內(nèi)生地獲得增進(jìn)。且鑒于中國(guó)市場(chǎng)化及國(guó)際化的長(zhǎng)期性,此類“增進(jìn)”是否可持續(xù)亦是亟待研究的重要問(wèn)題。這就要求高度關(guān)注企業(yè)家資源這一具有半隱性特征的稀缺要素。過(guò)往的研究大都認(rèn)同企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源,但對(duì)企業(yè)家推動(dòng)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)的機(jī)理缺乏較深刻的揭示。本研究試圖通過(guò)探析企業(yè)家資源在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下對(duì)中國(guó)動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)的重要性來(lái)拓展傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)理論內(nèi)涵,增強(qiáng)其現(xiàn)實(shí)解釋力,為全球化中我國(guó)扭轉(zhuǎn)參與國(guó)際分工的不利地位、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供有益思路�；谄髽I(yè)家資源的拓展,比較優(yōu)勢(shì)可獲得“動(dòng)態(tài)——內(nèi)生——可持續(xù)”地增進(jìn)。第一層次為比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)性。企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)信息的高效發(fā)現(xiàn)與利用,可優(yōu)化信息環(huán)境,導(dǎo)致更多商機(jī)形成與市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,使比較優(yōu)勢(shì)從時(shí)點(diǎn)上的“靜態(tài)”向時(shí)期中的“動(dòng)態(tài)”順利切換。第二層次為比較優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生性。通過(guò)剖析比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生增進(jìn)的機(jī)理,揭示企業(yè)家資源拓展導(dǎo)致的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大與分工深化是提高理論上的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)比較利... 

【文章來(lái)源】：浙江大學(xué)浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：177 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
目錄
圖目錄
表目錄
1 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.3 主要研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 比較優(yōu)勢(shì)理論與企業(yè)家研究的文獻(xiàn)綜述
    2.1 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論研究概述
        2.1.1 源于技術(shù)外生的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論
        2.1.2 源于技術(shù)內(nèi)生的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)理論
    2.2 “企業(yè)家”的研究概述
        2.2.1 企業(yè)家內(nèi)涵的界定
        2.2.2 企業(yè)家才能的測(cè)度
        2.2.3 信息與創(chuàng)新視角下的企業(yè)家理論
        2.2.4 制度視角下的企業(yè)家理論
        2.2.5 企業(yè)家資源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
    2.3 總結(jié)與展望
3 基于企業(yè)家資源拓展的比較優(yōu)勢(shì)可持續(xù)增進(jìn)機(jī)理
    3.1 企業(yè)家資源拓展與比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)增進(jìn)
        3.1.1 企業(yè)家資源內(nèi)涵的特殊性
        3.1.2 企業(yè)家資源拓展對(duì)比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)增進(jìn)的影響
    3.2 企業(yè)家資源拓展與比較優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生增進(jìn)
        3.2.1 企業(yè)家資源拓展的內(nèi)生性
        3.2.2 “拓展”影響比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生增進(jìn)的重要環(huán)節(jié)：要素結(jié)構(gòu)升級(jí)
        3.2.3 “拓展”影響比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生增進(jìn)的關(guān)鍵紐帶：市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
        3.2.4 包含企業(yè)家資源的內(nèi)生增長(zhǎng)模型
    3.3 企業(yè)家資源拓展與比較優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)增進(jìn)
        3.3.1 可持續(xù)性考察Ⅰ：“拓展”對(duì)生產(chǎn)效率的影響
        3.3.2 可持續(xù)性考察Ⅱ：“拓展”對(duì)動(dòng)態(tài)效率的影響
        3.3.3 可持續(xù)性考察Ⅲ：“拓展”對(duì)配置效率的影響
    3.4 小結(jié)
4 企業(yè)家資源拓展影響比較優(yōu)勢(shì)可持續(xù)增進(jìn)的實(shí)證
    4.1 “拓展”影響動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生增進(jìn)的實(shí)證
        4.1.1 變量選取與數(shù)據(jù)描述
        4.1.2 基于中國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)的實(shí)證
        4.1.3 東部省市企業(yè)家資源拓展與比較優(yōu)勢(shì)內(nèi)生增進(jìn)
    4.2 “拓展”影響動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)可持續(xù)增進(jìn)的實(shí)證
        4.2.1 “拓展”影響生產(chǎn)效率提升的驗(yàn)證
        4.2.2 “拓展”影響動(dòng)態(tài)效率提升的驗(yàn)證
        4.2.3 “拓展”影響配置效率提升的驗(yàn)證
    4.3 小結(jié)
5 企業(yè)家資源拓展促進(jìn)動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)的實(shí)現(xiàn)途徑
    5.1 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)的重要實(shí)現(xiàn)途徑
        5.1.1 從企業(yè)間分工向企業(yè)內(nèi)分工:產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升
        5.1.2 從產(chǎn)品市場(chǎng)向要素市場(chǎng)：資本市場(chǎng)發(fā)展
        5.1.3 從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外市場(chǎng)：對(duì)外直接投資發(fā)展
    5.2 重要實(shí)現(xiàn)途徑的實(shí)證
    5.3 進(jìn)一步研究：比較優(yōu)勢(shì)可持續(xù)增進(jìn)的制度保障
    5.4 小結(jié)
6 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)增進(jìn)重要實(shí)現(xiàn)途徑的典型案例
    6.1 案例Ⅰ：紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
        6.1.1 基于產(chǎn)業(yè)鏈治理的外部經(jīng)濟(jì)增進(jìn)
        6.1.2 外部經(jīng)濟(jì)增進(jìn)的可持續(xù)性
        6.1.3 集群外部經(jīng)濟(jì)增進(jìn)的實(shí)證分析
        6.1.4 案例Ⅰ小結(jié)與啟示
    6.2 案例Ⅱ：義烏產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
        6.2.1 基于企業(yè)家才能提升的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
        6.2.2 企業(yè)家才能提升與市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的實(shí)證
        6.2.3 案例Ⅱ小結(jié)與啟示
    6.3 案例Ⅲ：中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性
        6.3.1 中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r
        6.3.2 企業(yè)家要素配置才能提升是電子商務(wù)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)
        6.3.3 “可持續(xù)性”源泉：市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大與“配置才能”提升良性互動(dòng)
        6.3.4 案例Ⅲ小結(jié)與啟示
7 研究結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間的主要研究成果及參與課題



本文編號(hào)：3429545