改革開放四十多年至今,國有企業(yè)從單一的國有制企業(yè)不斷地吸納新的經(jīng)營方式和管理模式,向著多樣化和多種所有制方向發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)方式是國有企業(yè)從外國管理模式中學(xué)習(xí)的最重要的管理方式之一,它在促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,幫助股東監(jiān)督企業(yè)管理者方面具有重要的作用。在國有企業(yè)貨幣薪酬管制背景下,本文考察了人力資本密集度對(duì)國有企業(yè)高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)施可能性的影響及其經(jīng)濟(jì)后果。為此,我們收集了2008年至2013年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的國有企業(yè)分析對(duì)象,基于相關(guān)文獻(xiàn)提出人力資產(chǎn)密集度的概念,并參考相關(guān)文獻(xiàn)將國有企業(yè)進(jìn)行分類,在以上概念和分類基礎(chǔ)研究股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)系。首先,對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)和所選擇的其他解釋變量進(jìn)行相關(guān)性分析;然后建立logistic回歸模型研究人力資本密集度如何影響企業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的選擇;最后建立多元回歸模型,分析不同人力資本密集度和不同性質(zhì)國有企業(yè)背景下,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前后對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響效果。通過研究發(fā)現(xiàn),人力資本密集度高的國有企業(yè)在管理企業(yè)時(shí)更傾向于選擇股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宣布和實(shí)施對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)具有促進(jìn)作用,高人力資本密集度的國有企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)方案下企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更加明顯;地方國有企... 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

006年至2017年7月股權(quán)激勵(lì)公告數(shù)

017年1-7月股權(quán)激勵(lì)企業(yè)分布

016年深市股權(quán)激勵(lì)使用方式


本文編號(hào)：3406873