發(fā)布時間：2021-09-19 06:49

　　事業(yè)單位人力資源管理的激勵措施不僅影響著人才隊伍內(nèi)生動力的激發(fā),也是提高工作效率、提升管理水平的重要舉措。傳統(tǒng)管理模式下,不少事業(yè)單位人力資源管理激勵措施普遍存在過于主觀籠統(tǒng)和形式主義等問題。因此,事業(yè)單位人力資源管理優(yōu)化激勵措施不僅需要構(gòu)建精細化、標準化、可量化的管理體系,也需要強調(diào)評價反饋、落實激勵成果,以及加強宣傳教育、轉(zhuǎn)變觀念、提高人才隊伍整體水平。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 事業(yè)單位人力資源管理激勵措施的重要性
    1.1 激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力
    1.2 提高工作效率、提升管理水平
2 事業(yè)單位人力資源管理激勵措施的常見問題
    2.1 激勵措施過于主觀、籠統(tǒng)
    2.2 激勵措施存在形式主義問題
3 事業(yè)單位人力資源管理激勵措施的優(yōu)化路徑
    3.1 構(gòu)建精細化、標準化、可量化的管理體系
    3.2 強調(diào)評價反饋、落實激勵成果
    3.3 加強宣傳教育、轉(zhuǎn)變觀念、提高人才隊伍整體水平
4 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]人力資源管理中的績效考核辦法思考[J]. 閆浩.  經(jīng)營管理者. 2014(26)
[2]事業(yè)單位人力資源管理與績效考核[J]. 宋冀疆.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(15)
[3]對事業(yè)單位人力資源管理績效評價的探討[J]. 李玲.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2014(11)



本文編號：3401234