<正>水電企業(yè)實(shí)施運(yùn)維合一能夠解決人力資源入口不斷縮緊與內(nèi)部結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾,進(jìn)一步盤活人力資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理效能的轉(zhuǎn)化,而培訓(xùn)是推行運(yùn)維合一人才技能儲備關(guān)鍵所在。南方電網(wǎng)天生橋二級水力發(fā)電有限公司（以下簡稱"天二公司"）1988年3月在貴州省興義市成立,負(fù)責(zé)運(yùn)行管理黔桂界河南盤江上的百萬級大型水電站——天生橋二級水電站及電站配屬變電設(shè)備。 

【文章來源】：中國電力教育. 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
基于運(yùn)維合一的培訓(xùn)創(chuàng)新背景
總體思路
基于崗位勝任力模型的培訓(xùn)創(chuàng)新內(nèi)涵與做法
    構(gòu)建培訓(xùn)體系
    制定培訓(xùn)計(jì)劃
    實(shí)施培訓(xùn)管理
    培訓(xùn)激勵
    培訓(xùn)效果評估及應(yīng)用
    培訓(xùn)知識管理
成果創(chuàng)新點(diǎn)
成果價值



本文編號：3393657