事業(yè)單位是中國獨特的組織機(jī)構(gòu)形式,由國家行政機(jī)關(guān)舉辦,受國家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),是以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的法人實體。然而在事業(yè)單位人事管理過程中,常常存在選人用人機(jī)制不靈活、職稱評定論資排輩、獎勵分配平均主義,以及遺留的思維觀念和“少做不錯”的人文環(huán)境,人員工作態(tài)度不積極,進(jìn)而出現(xiàn)了人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,更直接影響了事業(yè)單位的公共服務(wù)能力及社會公信力。如何給事業(yè)單位員工搭建一個良好的發(fā)展平臺,合理設(shè)計其職業(yè)發(fā)展通道,充分調(diào)動員工積極性是事業(yè)單位改革面臨的一個重要課題。本文主要以舟山市地礦管理部門員工職業(yè)發(fā)展通道作為研究對象,旨在通過理論模型和實踐成效角度出發(fā)探索當(dāng)前職業(yè)發(fā)展通道的現(xiàn)狀和存在問題,并有針對性地進(jìn)行優(yōu)化,希望運(yùn)用企業(yè)成功的職業(yè)發(fā)展通道模式合理設(shè)計事業(yè)單位職業(yè)發(fā)展通道,以期盼為舟山市地礦管理部門和同類事業(yè)單位的人力資源管理提供決策參考和經(jīng)驗借鑒。本研究立足于人力資源管理學(xué),通過資料收集、問卷調(diào)查和案例訪問,歸納整理了舟山市地礦管部門員工當(dāng)前的崗位情況、薪酬水平和晉升通道的現(xiàn)狀,并進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析,研究顯示當(dāng)前員工職業(yè)發(fā)展通道主要存在的困境如下:（1）員工職業(yè)發(fā)展通道較為單一;... 

【文章來源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架結(jié)構(gòu)圖

第 3 章 舟山市地礦管理部門員工職業(yè)發(fā)展通道近況及困境第 3 章 舟山市地礦管理部門員工職業(yè)發(fā)展通道近況及困境3.1 舟山市地礦管理部門基本情況介紹舟山市地礦管理部門是國土資源管理領(lǐng)域一個重要管理部門，承擔(dān)著全市礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)及服務(wù)工作，為舟山市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和資源保障。包括礦產(chǎn)資源管理處、礦產(chǎn)資源管理所、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測站（地質(zhì)資料館）、地產(chǎn)公司及各縣區(qū)相應(yīng)的下屬機(jī)構(gòu)。

員定編自收自支事業(yè)編制 10 人。負(fù)責(zé)組織實施土地開發(fā)整理、墾造耕地，廢理、地質(zhì)災(zāi)害治理等政府實施環(huán)境恢復(fù)治理項目。該公司已于 2014 年正式注銷作人員陸續(xù)轉(zhuǎn)入各職能業(yè)務(wù)處室�？h區(qū)（功能區(qū)）局、分局下設(shè)有相對應(yīng)的礦產(chǎn)資源管理科或礦產(chǎn)資源管理辦，根據(jù)行政區(qū)域范圍確定，行政編制 1~3 人、事業(yè)編制 2~10 人。負(fù)責(zé)承接省、理部門下派的任務(wù)，做好所在縣區(qū)（功能區(qū)）轄區(qū)范圍內(nèi)礦產(chǎn)資源管理和開發(fā)織協(xié)調(diào)做好地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)治理及地質(zhì)環(huán)境生態(tài)恢復(fù)工作。上舟山市地礦管理部門基本運(yùn)行的是一套人員班子三塊機(jī)構(gòu)牌子的模式。表 3-1 舟山市地礦管理人員在職人數(shù)情況表（單位：人）在職人員 行政編制 事業(yè)編制 企業(yè)編制（臨聘人員）舟山市 6 22 0D 區(qū) 3 10 3P 區(qū) 3 10 3S 縣 2 4 2D 縣 2 4 2X 功能區(qū) 1 2 1

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論事業(yè)單位人力資源崗位動態(tài)調(diào)整機(jī)制的完善[J]. 司亞輝.  審計與理財. 2018(07)
[2]企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道的研究[J]. 李群.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(19)
[3]事業(yè)單位人力資源管理存在的問題及對策[J]. 于梅.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(11)
[4]事業(yè)單位人力資源管理中激勵機(jī)制的思考[J]. 潘穗榕.  中國市場. 2018(12)
[5]探討事業(yè)單位管理體制改革[J]. 向輝,任鵬.  管理觀察. 2018(10)
[6]優(yōu)化鐵路技能人才職業(yè)發(fā)展通道的思考[J]. 陳志銀.  上海鐵道科技. 2018(01)
[7]關(guān)于技術(shù)研發(fā)類員工職業(yè)發(fā)展通道信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J]. 王家凱,吝利利.  計算機(jī)產(chǎn)品與流通. 2018(03)
[8]高齡專職輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展瓶頸與上升通道探析[J]. 李廣華.  高教學(xué)刊. 2018(05)
[9]國有企業(yè)科技人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計探析[J]. 高潔.  人力資源管理. 2018(03)
[10]基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的新能源調(diào)度人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)研究[J]. 甘言禮,李宏偉,張正茂,潘志遠(yuǎn).  人力資源管理. 2017(12)

博士論文
[1]基于組織支持感的事業(yè)單位人力資源實證研究[D]. 蘇文勝.西南交通大學(xué) 2011
[2]非營利組織的治理機(jī)制研究[D]. 張明.暨南大學(xué) 2008

碩士論文
[1]長沙水業(yè)集團(tuán)員工多通道職業(yè)生涯發(fā)展路徑研究[D]. 賀湘林.湖南大學(xué) 2014



本文編號：3389514