隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飼料產(chǎn)業(yè)將朝著集約化、專業(yè)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,因此,構(gòu)建現(xiàn)代管理制度和現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制對企業(yè)的長久發(fā)展有積極的現(xiàn)實意義。本文基于飼料企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,分析了激勵機(jī)制在飼料企業(yè)人力資源管理中的價值和具體實施路徑。 

【文章來源】：中國飼料. 2020,(10)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 現(xiàn)代化人力資源管理中激勵機(jī)制的作用
    1.1吸引人才、保留人才
    1.2 激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性
    1.3 營造良好有序的競爭氛圍
    1.4 將激勵機(jī)制融入到企業(yè)文化中，提升員工凝聚力
2 現(xiàn)代飼料企業(yè)的人才需求和用人現(xiàn)狀
    2.1 現(xiàn)代化飼料企業(yè)關(guān)鍵人才的需求特征
        2.1.1 專業(yè)化程度高，綜合素養(yǎng)強(qiáng)
        2.1.2 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，創(chuàng)造能力突出
        2.1.3 自主意識強(qiáng)，自主工作能力突出
    2.2 飼料企業(yè)用工現(xiàn)狀和特點
3 飼料企業(yè)人力資源體系中激勵機(jī)制的應(yīng)用問題
    3.1 薪酬激勵機(jī)制不健全，公平性和透明性不足
    3.2 缺乏完善的激勵評價機(jī)制
    3.3 激勵機(jī)制照搬套用，沒有結(jié)合企業(yè)實際情況
4 飼料企業(yè)激勵機(jī)制的具體措施
    4.1 完善薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬制度的激勵作用
    4.2 完善激勵機(jī)制的配套設(shè)施
    4.3 健全精神激勵機(jī)制，增強(qiáng)人文關(guān)懷
    4.4 創(chuàng)建具有優(yōu)越性的企業(yè)文化


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論激勵機(jī)制在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[J]. 邱能凱.  中國商論. 2019(22)
[2]現(xiàn)代飼料企業(yè)人力資源的薪酬管理體系建構(gòu)[J]. 郭芳華,高志軍.  中國飼料. 2019(22)
[3]中小飼料企業(yè)精英員工精準(zhǔn)激勵策略研究[J]. 賈冀南,吳繼琛.  黑龍江畜牧獸醫(yī). 2019(16)
[4]力源全員持股:“不考核”也激勵[J]. 霍曉萍,任藝,潘嶺.  企業(yè)管理. 2019(01)
[5]中小飼料企業(yè)人才流失問題及其對策研究[J]. 戴國寶.  企業(yè)改革與管理. 2018(16)
[6]飼料企業(yè)人力資源危機(jī)管理淺論[J]. 李利.  廣東飼料. 2018(02)



本文編號：3329746