當(dāng)今時(shí)代,高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)和先進(jìn)的制造技術(shù)已成為衡量一個(gè)國家競爭力的重要標(biāo)志。裝備制造業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型行業(yè)。企業(yè)青年人才激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在,但很多企業(yè)對(duì)青年人才的重視程度不夠,缺乏針對(duì)性的科學(xué)的激勵(lì)策略。一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是需要新鮮血液的不斷輸入,青年人才的不斷加入是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)主要因素。本研究以XAZZ公司為研究對(duì)象,首先從青年人才激勵(lì)策略研究的背景和意義、研究內(nèi)容、思路與方法著手,對(duì)相關(guān)概念和理論進(jìn)行了界定和梳理;運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的方法,基于公司現(xiàn)狀、戰(zhàn)略發(fā)展和青年人才現(xiàn)狀實(shí)際情況,結(jié)合相關(guān)理論,對(duì)公司人才激勵(lì)機(jī)制、實(shí)踐過程中存在的問題及改進(jìn)策略進(jìn)行了分析研究。其次,為了進(jìn)一步真實(shí)掌握XAZZ公司青年人才各方面的一手資料,基于前文定性的分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)激勵(lì)理論,通過調(diào)查問卷的形式,對(duì)XAZZ公司青年人才的激勵(lì)因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,通過定性和定量分析得出XAZZ公司在青年人才激勵(lì)過程中存在的問題。最后,針對(duì)存在的問題,結(jié)合青年人才特點(diǎn),基于前文的分析和科學(xué)激勵(lì)策略的設(shè)計(jì)原則,對(duì)XAZZ公司青年人才的激勵(lì)策略提出了優(yōu)化建議,并制定了實(shí)施保障,指... 

【文章來源】：西安科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 研究評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容與框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
2 相關(guān)理論與方法
    2.1 青年人才的界定
    2.2 激勵(lì)理論
        2.2.1 激勵(lì)的概念及內(nèi)涵
        2.2.2 激勵(lì)的作用
        2.2.3 西方經(jīng)典激勵(lì)理論
3 XAZZ公司青年人才激勵(lì)現(xiàn)狀分析
    3.1 XAZZ公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 XAZZ公司人才引進(jìn)與管理機(jī)制
        3.2.1 人才引進(jìn)機(jī)制
        3.2.2 人才管理機(jī)制
    3.3 XAZZ公司人力資源現(xiàn)狀及青年人才供求
        3.3.1 人力資源整體現(xiàn)狀
        3.3.2 新戰(zhàn)略下的青年人才供求
    3.4 青年人才特征及需求現(xiàn)狀
        3.4.1 青年人才特征
        3.4.2 青年人才需求現(xiàn)狀
    3.5 XAZZ公司青年人才激勵(lì)的現(xiàn)狀及不足
        3.5.1 當(dāng)前現(xiàn)狀
        3.5.2 存在不足
4 XAZZ公司青年人才激勵(lì)因素的實(shí)證研究
    4.1 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
    4.2 問卷調(diào)查實(shí)施
    4.3 問卷分析
        4.3.1 激勵(lì)保健因素調(diào)查分析
        4.3.2 激勵(lì)因素探索性因子分析
        4.3.3 信度分析
        4.3.4 效度分析
        4.3.5 成因分析
5 XAZZ公司青年人才激勵(lì)策略優(yōu)化及保障
    5.1 青年人才激勵(lì)策略優(yōu)化的原則
    5.2 青年人才激勵(lì)策略改進(jìn)建議
    5.3 青年人才激勵(lì)策略改進(jìn)的實(shí)施保障
        5.3.1 完善制度環(huán)境
        5.3.2 培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化
        5.3.3 轉(zhuǎn)變觀念和行為
        5.3.4 各層級(jí)共同努力
6 研究總結(jié)與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄



本文編號(hào)：3196801