發(fā)布時(shí)間：2021-04-16 20:42

　　后工業(yè)時(shí)代與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高不僅僅依賴于企業(yè)的生產(chǎn)績(jī)效,其技術(shù)創(chuàng)新行為的開(kāi)展不僅影響企業(yè)核心技術(shù)的形成,更影響了企業(yè)在不確定環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)能力。人力資源作為創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的主體,對(duì)組織創(chuàng)新具有不可忽視的影響,然而近年來(lái)人口結(jié)構(gòu)的變化使得人力資源的異質(zhì)性特征增強(qiáng),更需要對(duì)其進(jìn)行合理管理以增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力,在長(zhǎng)期提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。本研究基于當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力與人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,為解決企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)途徑,研究環(huán)境動(dòng)蕩性下人力資源柔性管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。首先通過(guò)對(duì)既有研究理論的梳理完成對(duì)變量的界定與研究理論體系的完善,并依據(jù)理論研究建立研究假設(shè),形成研究假設(shè)樹(shù);其次對(duì)研究理論假設(shè)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),在既有研究基礎(chǔ)上建立變量衡量量表完成對(duì)制造業(yè)企業(yè)的一手?jǐn)?shù)據(jù)收集并對(duì)變量間關(guān)系進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證;最后對(duì)實(shí)證結(jié)果進(jìn)行分析與討論,修正理論假設(shè)并基于此提出管理建議,為企業(yè)在長(zhǎng)期通過(guò)一種柔性化人力資源管理方式改變其創(chuàng)新績(jī)效形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題背景及研究的目的和意義
        1.1.1 課題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 人力資源柔性管理
        1.2.2 企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
        1.2.3 環(huán)境動(dòng)蕩性
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法
第2章 人力資源柔性管理、企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效與環(huán)境動(dòng)蕩性理論基礎(chǔ)
    2.1 人力資源柔性管理理論基礎(chǔ)
    2.2 企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效理論基礎(chǔ)
    2.3 環(huán)境動(dòng)蕩性理論基礎(chǔ)
    2.4 本章小結(jié)
第3章 模型構(gòu)建與研究假設(shè)
    3.1 研究變量
        3.1.1 創(chuàng)新績(jī)效
        3.1.2 人力資源柔性管理
        3.1.3 環(huán)境動(dòng)蕩性
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 人力資源柔性管理對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響
        3.2.2 環(huán)境動(dòng)蕩性對(duì)人力資源柔性管理與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
    3.3 理論模型
    3.4 本章小結(jié)
第4章 實(shí)證分析
    4.1 實(shí)證研究方法
    4.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        4.2.1 自變量:人力資源柔性管理
        4.2.2 因變量:創(chuàng)新績(jī)效
        4.2.3 調(diào)節(jié)變量:環(huán)境動(dòng)蕩性
        4.2.4 控制變量
    4.3 數(shù)據(jù)收集與描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.1 所屬行業(yè)描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.2 企業(yè)性質(zhì)描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.3 企業(yè)成立年份描述性統(tǒng)計(jì)
    4.4 研究量表檢驗(yàn)
        4.4.1 信度分析
        4.4.2 效度分析
    4.5 變量相關(guān)性分析
    4.6 回歸分析
        4.6.1 控制變量與創(chuàng)新績(jī)效
        4.6.2 人力資源柔性管理與創(chuàng)新績(jī)效的回歸分析
        4.6.3 環(huán)境動(dòng)蕩性調(diào)節(jié)效應(yīng)層級(jí)回歸
    4.7 研究假設(shè)結(jié)果總結(jié)
    4.8 實(shí)證結(jié)論
    4.9 本章小結(jié)
第5章 提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的管理建議
    5.1 提高人力資源管理柔性
        5.1.1 提高人力資源管理實(shí)踐柔性
        5.1.2 注重人力資源管理技能柔性培養(yǎng)
        5.1.3 加強(qiáng)人力資源管理行為柔性
    5.2 建立員工參與的信息平臺(tái)
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]開(kāi)放式創(chuàng)新模式下創(chuàng)新資源共享對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響——環(huán)境動(dòng)蕩性的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 蔣旭燦,王�；�,彭正龍.  科學(xué)管理研究. 2011(03)
[9]吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[J]. 王長(zhǎng)峰.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2011(04)
[10]企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效——一個(gè)交互效應(yīng)模型[J]. 錢錫紅,楊永福,徐萬(wàn)里.  管理世界. 2010(05)

博士論文
[1]開(kāi)放式創(chuàng)新中合作伙伴異質(zhì)性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究[D]. 梁靚.浙江大學(xué) 2014
[2]企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)行為特征對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究[D]. 陶建宏.西北大學(xué) 2013
[3]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效影響研究[D]. 陶永明.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[4]科技組織情境下知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效實(shí)證研究[D]. 張學(xué)和.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2012
[5]環(huán)境動(dòng)蕩性、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響作用研究[D]. 馮軍政.浙江大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3142136