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淮安市某三甲綜合性醫(yī)院衛(wèi)生人力資源現(xiàn)況調查與分析

發(fā)布時間:2021-04-12 19:40
  目的:分析淮安市某三甲綜合性醫(yī)院2018年衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀及近六年人才發(fā)展變化,找出醫(yī)院衛(wèi)生人力資源管理存在的問題,為該院合理配置和規(guī)劃衛(wèi)生人力資源提供參考依據和對策建議。方法:利用該院年報系統(tǒng)及該院醫(yī)院人員增加、減少、人員結構等形成的數據庫,用Excel進行分析。結果:2013—2018年醫(yī)院衛(wèi)生人才隊伍總量持續(xù)增加,通過畢業(yè)生招聘方式增加1 049人;全院人員學歷在持續(xù)提升,到2018年度人員隊伍學歷中碩士及以上占比25.746%,本科占比57.221%,大專及以下占比17.033%;人員職稱中高級占比14.19%,中級占比27.416%,初級占比58.394%。結論:醫(yī)院今后可持續(xù)發(fā)展及提高競爭力需要合理規(guī)劃衛(wèi)生人力資源總量、做好人才隊伍建設、加強對非在編人員管理、提高全院人員整體素質。 

【文章來源】:江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,31(01)

【文章頁數】:4 頁

【文章目錄】:
1 研究對象與方法
    1.1 研究對象
    1.2 統(tǒng)計學方法
2 結果與分析
    2.1 醫(yī)院2013年—2018年醫(yī)院業(yè)務指標情況
    2.2 醫(yī)院2013—2018年人力資源情況
    2.3 醫(yī)院2013—2018年人員增減情況
    2.4 2013—2018年全院人員職稱分析
    2.5 2013—2018年全院人員學歷分析
3 討論與建議
    3.1 合理規(guī)劃衛(wèi)生人力資源總量
    3.2 加強人才隊伍建設
        3.2.1 做好人才引進管理。
        3.2.2 做好留住人才管理。
    3.3 加強非在編人員管理
        3.3.1 提升非在編學歷層次。
        3.3.2 提供非在編職稱晉升。
    3.4 提高全院人員整體素質


【參考文獻】:
期刊論文
[1]廣州市社區(qū)衛(wèi)生服務機構人力資源配置現(xiàn)狀分析[J]. 張青,朱艷玲,王安安,陳俊暢,包品紅,范陽東.  中國衛(wèi)生資源. 2018(01)
[2]公立三甲綜合醫(yī)院聘用制人員離職現(xiàn)狀與對策[J]. 解滿平,鄒峰群,柯健,孫梟雄.  基層醫(yī)學論壇. 2017(07)
[3]湖北省縣級公立醫(yī)院衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀分析[J]. 陳紅,方鵬騫.  醫(yī)學與社會. 2016(07)
[4]遼寧某醫(yī)院衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀調查與分析[J]. 單曉林.  人力資源管理. 2015(02)
[5]金華市三級醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀調查與分析[J]. 王素嬌,郭欣欣.  人力資源管理. 2014(12)
[6]河南省公立醫(yī)院衛(wèi)生人力資源配置現(xiàn)狀及變化趨勢分析[J]. 任義,張玉安,王高帥,王重建,別榮海.  鄭州大學學報(醫(yī)學版). 2014(06)
[7]北京市醫(yī)療機構衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀與分析[J]. 李慧超,謝學勤,鄧小虹.  中國病案. 2013(04)



本文編號:3133868

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