在進行經(jīng)濟結構調整的情況下,企業(yè)人力資源也將面臨著更多的挑戰(zhàn),解決這些挑戰(zhàn)已經(jīng)成為人力資源管理的重點工作。最根本的思想是將人力資源管理以"成本低"轉變成"高素質"。本文主要在實行方法是以人為本的獎勵機制,構建合理薪酬管理,將人力資本制度進行改革,改進勞動合同的規(guī)范性等方面進行分析。 

【文章來源】：納稅. 2020年04期 第204頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源管理在經(jīng)濟結構調整中面臨的挑戰(zhàn)
    （一）面臨綠色發(fā)展和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)
    （二）面臨經(jīng)濟結構調整需要高素質人力資本挑戰(zhàn)
二、企業(yè)人力資源管理在經(jīng)濟結構調整中面臨的策略
    （一）建設以人為本的獎勵機制
    （二）建設底薪業(yè)績整合機制
    （三）改革人力資本產(chǎn)權制度
    （四）利用信息技術強化員工執(zhí)行力
    （五）更深入規(guī)范勞動關系
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]資源型城市產(chǎn)業(yè)結構調整對經(jīng)濟增長的影響[J]. 嚴太華,李夢雅.  經(jīng)濟問題. 2019(12)
[2]淺析大型國有煤炭企業(yè)人力資源結構調整工作[J]. 王建軍.  中國集體經(jīng)濟. 2019(33)



本文編號：2894972