本文關(guān)鍵詞：不同戰(zhàn)略范式下的人力資源管理理論綜述與比較，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

了解戰(zhàn)略人力資源管理的好東東

第17卷第6期管　理　科　學(xué)Vol.17No.6

2004年12月MANAGEMENTSCIENCESINCHINADecember,2004

不同戰(zhàn)略范式下的

人力資源管理理論綜述與比較

程德俊

(南京大學(xué)商學(xué)院,江蘇南京210093)

摘要:戰(zhàn)略人力資源管理理論可以分為兩部分,環(huán)境基礎(chǔ)的戰(zhàn)人管理理論和資源基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理理論,兩者在研究方法、具有很大的差異。目前對(duì)資源基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理理,圖者的比較研究,促關(guān)鍵詞:;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中圖分類號(hào):F240:1672-0334(2004)06-0081-06

ofStrategicHumanResourceManagement

basedonResource2basedView

CHENGDe2jun

(BusinessofSchool,NanjingUniversity,Nanjing210093,China)

Abstract:Strategichumanresourcemanagement(SHRM)canbedividedintotwophrase:SHRMbasedonenvironmentandSHRMbasedonResource2basedView(RBV).SHRMbasedonRBVcanexplaintherelation2shipbetweenSHRMandcompetitiveadvantage,influenceofhumanresourceaffectingstrategyformulation,andsoon.Thepaperdescribesthat,basedonRBV,humanresourceandhumanresourcemanagementsystemcanbetheresourceofcompetitiveadvantageofthefirm.BasedonRBV,thepaperexplainsfourhumanresourcestrategiesdividedaccordingtovalueanduniquenessofhumanresets:development,staffing,outsourcingandal2liance.

Keywords:Resource2basedviewofthefirm;Strategichumanresourcemanagement;Competitiveadvantage

1　引言

雖然我們經(jīng)常進(jìn)行各種戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)

證研究或提出政策建議,但是如果我們?nèi)狈σ粋�(gè)正確揭示各種變量之間關(guān)系的理論基礎(chǔ),各種實(shí)證研

[1]

究和政策建議往往會(huì)

失敗。在戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域中存在著有爭(zhēng)議的問題,如最佳實(shí)踐與匹配　收稿日期:2004-08-26

　基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70372036)

[2]

(bestpracticeversusfit)、水平匹配性和垂直匹配性

[3]

(horizontalfitversusverticalfit)、匹配性與靈活性(fit

[4]

versusflexibility)、人力資源管理系統(tǒng)的控制職能與創(chuàng)造職能(control-exertingversuscreativity-enhancingas2[5]

pects)、普適性與權(quán)變性(universalisticversuscontingen2cyapproach)等,[6]其中關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理理論基[7-9]

礎(chǔ)的爭(zhēng)論尤為關(guān)鍵。80年代中后期的戰(zhàn)略人力

　作者簡(jiǎn)介:程德俊(1976-),男,江蘇姜堰人,管理學(xué)博士,南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系教師,研究方向:組織行為與人力

資源管理、知識(shí)管理等。

  本文關(guān)鍵詞：不同戰(zhàn)略范式下的人力資源管理理論綜述與比較，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。