本文關(guān)鍵詞：青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
《青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究》MBA碩士畢業(yè)論文(59頁(yè)).rar

摘要

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，如何打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)

展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是目前企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題，對(duì)于

以快銷(xiāo)品為主的啤酒業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

在中國(guó)啤酒行業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展進(jìn)程中，品牌發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，品

牌發(fā)展戰(zhàn)略已上升為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

本論文以品牌戰(zhàn)略管理的理論為指導(dǎo)，以國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析為

研究背景，以青島啤酒這個(gè)有著106年發(fā)展歷程的企業(yè)為研究對(duì)象，分析了青島啤酒

在不同發(fā)展階段，面對(duì)不同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，所采取的一系列應(yīng)對(duì)措施和取得的成效；

分析了青島啤酒通過(guò)實(shí)施品牌帶動(dòng)下的公司發(fā)展戰(zhàn)略，使得企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)洗禮，始終

能夠保持旺盛的生機(jī)和活力的道理所在。

產(chǎn)品銷(xiāo)售，品牌傳播，消費(fèi)者體驗(yàn)＂三位一體＂的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式和三級(jí)品牌管理

模式，是青島啤酒在其品牌發(fā)展歷程中，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)品牌評(píng)估、品

牌定位、品牌組合、品牌整合、品牌傳播和推廣等一系列舉措的實(shí)施，而總結(jié)提煉出

的一整套的品牌運(yùn)營(yíng)模式。這套模式曾對(duì)青島啤酒在品牌創(chuàng)建、品牌發(fā)展、品牌維護(hù)、

品牌創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，也為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了可借鑒的思

路和方法。

品牌發(fā)展是一個(gè)傳承與創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過(guò)程，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，媒體

發(fā)展趨勢(shì)的變化，青島啤酒也同樣面對(duì)著如何保持其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)最

優(yōu)化的重要問(wèn)題。本文以中國(guó)啤酒業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為研究出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合青島啤酒品牌

發(fā)展的特點(diǎn)和歷史階段，提出了實(shí)現(xiàn)品牌年輕化、國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)的新的應(yīng)對(duì)措施和

實(shí)施步驟，其核心內(nèi)容是通過(guò)＂優(yōu)化品牌資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升品牌溢價(jià)能力，創(chuàng)新品牌營(yíng)

銷(xiāo)模式，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略體系＂來(lái)打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和發(fā)展品牌

的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略最終目標(biāo)。

本文共包括五個(gè)部分。第一部分是緒論，簡(jiǎn)要介紹本篇論文的研究目的和意義，

以及創(chuàng)新價(jià)值；第二部分對(duì)國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了梳理和分析，為新環(huán)境下

企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供方向和依據(jù)；第三部分對(duì)青島啤酒品牌戰(zhàn)略發(fā)展歷程進(jìn)

行了回顧總結(jié)，重點(diǎn)在于為其它企業(yè)提供品牌理念和品牌戰(zhàn)略制定和發(fā)展中面對(duì)挑

戰(zhàn)，解決問(wèn)題的方法、步驟和應(yīng)對(duì)措施，以及為下一步青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定

提出新問(wèn)題和挑戰(zhàn)；第四部分以青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略的歷史階段和所處的市場(chǎng)環(huán)境

為新的起點(diǎn)，，提出了推進(jìn)青島啤酒品牌戰(zhàn)略可持續(xù)性發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施和方法，就是構(gòu)

建青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略管理體系，通過(guò)體系運(yùn)營(yíng)保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；第五部分為

青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出新的品牌建設(shè)方向和措施。

關(guān)鍵詞:青島啤酒品牌發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理體系