本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌商品的組合管理——以京東為例

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【摘要】：商品組合是網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,但如何有效進行自有品牌商品組合管理尚缺乏系統(tǒng)的研究。本文以京東為例,運用案例研究法,對網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌的商品組合管理進行了研究。通過收集大量資料并進行整理分析,得出了網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌的商品組合影響因素、寬度與深度關(guān)系、商品品類選擇原則等方面結(jié)論,并構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)零售商自有品牌商品組合管理的理論模型。
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 網(wǎng)絡(luò)零售商 自有品牌 商品組合 京東
【基金】：北京市教委社科計劃重點項目“北京零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略研究”(SZ201310011004) 教育部人文社科研究規(guī)劃基金項目(10YJA630100) 北京工商大學(xué)科研能力提升項目(19008001077)
【分類號】：F724.6
【正文快照】： 引言為了提高企業(yè)競爭力和盈利能力,自有品牌(英文縮寫“PB”)一直是零售商關(guān)心的重要問題。然而,在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)零售商也紛紛實施自有品牌戰(zhàn)略,甚至有些企業(yè)自有品牌的影響力在快速提升,例如京東的“dostyle”、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”等。與傳統(tǒng)零售商不同的是

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