本文關鍵詞：安吉白茶品牌建設與營銷戰(zhàn)略研究

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【摘要】： 加強茶葉品牌建設,提升產品競爭能力,是促進茶產業(yè)發(fā)展的必由之路,也是中國茶業(yè)參與國際競爭的重要途徑。作為名優(yōu)茶后起之秀的安吉白茶,在品牌建設過程中憑借其獨特、優(yōu)異的品質,準確的產品定位、創(chuàng)新的管理模式、嚴格的管理手段、新穎的運作方式,在被發(fā)現推廣后的短短二十幾年時間里取得了卓越的成效,受到了業(yè)界的廣泛贊譽。 然而,品牌建設是一個不斷提升、不斷發(fā)展的過程。安吉白茶今天的成功只是為品牌建設的深入發(fā)展奠定了良好的基礎,品牌的進一步發(fā)展壯大還有待深入研究探討。 本文在綜述國內外品牌建設與營銷研究前沿基本理論的基礎上,首先對安吉白茶產業(yè)發(fā)展現狀,特別是安吉白茶產業(yè)在促進當地經濟發(fā)展、增加農民收入所發(fā)揮的作用進行調查分析,闡明安吉白茶產業(yè)在當地農業(yè)生產中所處的重要地位和進一步加強安吉白茶品牌建設的重要性和必要性。同時,通過對安吉白茶生產組織形式、各生產主體的基本情況、企業(yè)品牌建設情況的調查,并運用數理統(tǒng)計方法進行定性、定量分析,掌握安吉白茶各生產主體的綜合實力,找出安吉白茶品牌建設進一步發(fā)展存在的主要障礙,提出安吉白茶產業(yè)發(fā)展的基本思路,為制定和完善安吉白茶品牌建設與營銷戰(zhàn)略措施提供理論依據和技術支撐。 其次,對我國茶葉品牌建設的現狀、茶葉品牌建設主要運作模式以及安吉白茶品牌建設現狀進行了深入分析,在肯定安吉白茶品牌建設成就的同時,找出其中存在的一些問題。 最后,在綜合上述調查研究的基礎上,針對安吉白茶品牌建設存在的主要問題,提出了安吉白茶產業(yè)發(fā)展與品牌建設的戰(zhàn)略構想和營銷策略,并在總結歸納主要研究結論后,提出了安吉白茶品牌建設進一步發(fā)展的實施建議： 一是在扶持龍頭企業(yè)上下功夫,改變目前“百牌齊放”的現狀,整合打造一批強勢企業(yè)品牌,實現由目前的“母子品牌”管理模式,逐步向“子母品牌”管理模式轉變。構建“政府搭臺,企業(yè)唱戲”的良性互動格局。在條件成熟時,嘗試建立白茶企業(yè)集團,實施規(guī)模經營,提升品牌效益。 二是秉承科學發(fā)展理念,以龍頭生產企業(yè)為核心,優(yōu)勢企業(yè)品牌為載體,突破安吉白茶“地域性限制”。通過合作、入股、承包山地等多種形式參與各地的白茶生產經營,實施對外擴張,壯大品牌規(guī)模,占領全國白茶生產營銷制高點,以應對今后的市場挑戰(zhàn)。 三是加強安吉白茶品牌的文化建設與營銷推廣。在茶文化、茶餐飲、茶旅游等方面開展研究,加大投入力度,豐富品牌的文化內涵。另外,從顧客感知價值的角度出發(fā),調整安吉白茶品牌推廣策略,把營銷重點從宣傳品牌形象轉移到推動品牌體驗上來,以滿足消費者的心理需求。并通過為安吉白茶設計經典廣告語言的方式,擴大品牌影響力,在提高品牌知名度的基礎上,提升品牌的美譽度和忠誠度。
【關鍵詞】：安吉白茶 品牌建設 營銷戰(zhàn)略
【學位授予單位】：中國農業(yè)科學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F326.12
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 英文縮略表11-12
• 第一章 緒論12-17
• 1.1 選題背景及目的意義12-13
• 1.1.1 論文選題背景12
• 1.1.2 選題目的和意義12-13
• 1.2 研究方法和技術路線13-14
• 1.2.1 主要研究方法13-14
• 1.2.2 技術路線14
• 1.3 主要研究內容14-15
• 1.3.1 安吉白茶產業(yè)發(fā)展現狀調查研究14-15
• 1.3.2 安吉白茶品牌建設與營銷戰(zhàn)略研究15
• 1.4 論文結構體系15-17
• 第二章 品牌建設基本理論研究綜述17-22
• 2.1 品牌的基本概念17-19
• 2.1.1 品牌的含義17
• 2.1.2 品牌的種類17
• 2.1.3 品牌的功能17-18
• 2.1.4 品牌的基本要素18-19
• 2.2 品牌定位19-20
• 2.2.1 品牌定位的概念和作用19-20
• 2.2.2 品牌定位方式20
• 2.3 品牌營銷20-22
• 2.3.1 品牌營銷的內涵20-21
• 2.3.2 品牌營銷的模式21-22
• 第三章 安吉白茶產業(yè)發(fā)展現狀研究22-33
• 3.1 安吉縣基本情況22
• 3.1.1 安吉縣自然條件概況22
• 3.1.2 安吉縣茶葉生產概況22
• 3.2 安吉白茶產業(yè)發(fā)展歷程22-24
• 3.2.1 安吉白茶的發(fā)現和研究推廣階段22-23
• 3.2.2 安吉白茶的小規(guī)模發(fā)展階段23
• 3.2.3 安吉白茶的大規(guī)模發(fā)展階段23-24
• 3.3 安吉白茶產業(yè)發(fā)展成就24-28
• 3.3.1 種植面積初具規(guī)模24-25
• 3.3.2 白茶產量大幅增長25-26
• 3.3.3 白茶產值不斷提高26
• 3.3.4 經濟效益日趨顯著26-28
• 3.4 安吉白茶產業(yè)結構現狀分析28-33
• 3.4.1 安吉白茶生產主體構成情況28-31
• 3.4.2 安吉白茶產業(yè)化組織形式31-33
• 第四章 安吉白茶品牌建設與營銷戰(zhàn)略分析33-51
• 4.1 我國茶葉品牌建設現狀33-34
• 4.1.1 品牌缺失現象仍然存在33
• 4.1.2 品牌建設步伐參差不齊33-34
• 4.1.3 多種品牌形態(tài)同生共存34
• 4.1.4 品牌的規(guī)模效益難以體現34
• 4.2 我國茶葉品牌建設主要模式及成功案例34-37
• 4.2.1 我國茶葉品牌建設主要運作模式34-36
• 4.2.2 茶葉品牌建設典型案例分析36-37
• 4.3 安吉白茶品牌建設現狀37-44
• 4.3.1 安吉白茶區(qū)域公共品牌建設37-39
• 4.3.2 安吉白茶生產企業(yè)品牌建設39-40
• 4.3.3 安吉白茶專業(yè)合作社品牌建設40-42
• 4.3.4 安吉白茶品牌建設主要成就42-43
• 4.3.5 安吉白茶品牌建設存在的主要問題43-44
• 4.4 安吉白茶產業(yè)發(fā)展與品牌建設戰(zhàn)略構想44-46
• 4.4.1 秉承科學發(fā)展理念,規(guī)劃白茶產業(yè)發(fā)展方向44-45
• 4.4.2 加強白茶行業(yè)管理,發(fā)揮市場導向作用45
• 4.4.3 轉變品牌管理模式,創(chuàng)新宣傳推廣手段45-46
• 4.5 安吉白茶品牌建設與營銷策略研究46-51
• 4.5.1 優(yōu)化安吉白茶品牌定位46-47
• 4.5.2 整合安吉白茶企業(yè)品牌名稱47
• 4.5.3 調整安吉白茶品牌推廣策略47-48
• 4.5.4 強化安吉白茶品牌保護工作48-49
• 4.5.5 開展安吉白茶品牌延伸研究49-51
• 第五章 結論51-53
• 5.1 本文主要研究結論51
• 5.2 營銷戰(zhàn)略實施建議51-53
• 參考文獻53-56
• 致謝56-57
• 作者簡歷57

【引證文獻】

中國期刊全文數據庫 前2條

1 劉元義;游繼芳;;“安吉白茶”可持續(xù)發(fā)展的調查與研究[J];茶葉;2013年02期

2 鄧靜;王遠興;丁建;;白茶與安吉白茶的研究進展[J];食品工業(yè)科技;2013年04期

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本文編號：958720