本文關(guān)鍵詞：新常態(tài)下傳統(tǒng)綜合零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 零售企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理

【摘要】：改革開(kāi)放尤其是新世紀(jì)以來(lái),伴隨著商業(yè)地產(chǎn)的膨脹發(fā)展,綜合零售企業(yè)迅速擴(kuò)展,形成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大商集團(tuán)、恒隆購(gòu)物廣場(chǎng)等企業(yè)布局全國(guó),銀座商城、百盛集團(tuán)、煙臺(tái)ZH集團(tuán)等企業(yè)深耕區(qū)域,一些小型企業(yè)盤(pán)踞地方的多層次發(fā)展格局。但是近兩年,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入新常態(tài)的時(shí)代背景下,綜合零售企業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展新階段,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、利好和制約也發(fā)生了變化。粗放發(fā)展的積弊逐漸顯現(xiàn),供需錯(cuò)位的問(wèn)題愈演愈烈,新興業(yè)態(tài)的分流不容小覷,人才瓶頸、渠道壟斷、成本高企無(wú)不制約著企業(yè)的發(fā)展；但與此同時(shí),城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的持續(xù)變動(dòng)、和平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境、增速回落增量可觀也都為綜合零售轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了后續(xù)保障。因此,在內(nèi)外部因素都發(fā)生變化的背景下,綜合零售企業(yè)努力積極地適應(yīng)新常態(tài)成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的首要任務(wù),發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位、調(diào)整優(yōu)化是十分必要的。本文的研究對(duì)象是煙臺(tái)ZH集團(tuán)——一家煙臺(tái)為根據(jù)地,經(jīng)營(yíng)區(qū)域由遠(yuǎn)及近逐步向周邊省內(nèi)城市擴(kuò)軍發(fā)展的綜合零售企業(yè)。該集團(tuán)目前在全省7個(gè)城市開(kāi)設(shè)百貨零售門(mén)店23家,超市門(mén)店48家,家電門(mén)店19家,擴(kuò)張發(fā)展取得了一定的成績(jī)。但是在新的宏觀環(huán)境下,來(lái)自政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商和消費(fèi)者的議價(jià)能力壓力不斷增大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展阻力倍增,加上集團(tuán)內(nèi)部不斷涌現(xiàn)的管理脫節(jié)、資金緊張、文化整合不力、品牌建設(shè)缺位等問(wèn)題,集團(tuán)發(fā)展已經(jīng)收到了嚴(yán)重的影響。通過(guò)文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查和比較研究,結(jié)合個(gè)人的積累,本文按照“全面分析—制定戰(zhàn)略—實(shí)施控制”的脈絡(luò)對(duì)煙臺(tái)ZH集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。首先利用PEST分析法、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型等戰(zhàn)略分析工具對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性和ZH集團(tuán)內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了分析,并使用SWOT分析法歸納了煙臺(tái)ZH集團(tuán)面臨的機(jī)會(huì)和遭受的威脅、擁有的優(yōu)勢(shì)和存在的弱點(diǎn)。根據(jù)分析結(jié)果,本文制定了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)后向一體化,找到突破口,通過(guò)開(kāi)創(chuàng)自有品牌、提升自營(yíng)比重、實(shí)行直接采購(gòu)等方式改善企業(yè)位處被動(dòng)處處受掣的局面；通過(guò)布局社區(qū)商業(yè)、增加服務(wù)業(yè)態(tài)引進(jìn)、發(fā)展電子商務(wù)等手段提升集團(tuán)多元化水平；通過(guò)并購(gòu)縣鎮(zhèn)級(jí)企業(yè)、吸收郊區(qū)和農(nóng)村便利店實(shí)施企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略；通過(guò)和物流企業(yè)合作形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。為了將戰(zhàn)略落地,煙臺(tái)ZH集團(tuán)應(yīng)該在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人才管理、信息化提升、文化整合和品牌管理等方面進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施。最后,本文從審視潛在戰(zhàn)略、度量企業(yè)績(jī)效和采取糾正措施三個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
【關(guān)鍵詞】：零售企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F724.2
【目錄】：

• 摘要10-12
• Abstract12-14
• 第1章 緒論14-23
• 1.1 研究背景及意義14-16
• 1.1.1 研究背景14-16
• 1.1.2 研究意義16
• 1.2 研究思路16-17
• 1.3 研究方法與研究工具17-20
• 1.3.1 研究方法17
• 1.3.2 研究工具17-20
• 1.4 研究?jī)?nèi)容20-22
• 1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)22-23
• 第2章 零售企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論綜述23-31
• 2.1 零售企業(yè)23-25
• 2.1.1 零售企業(yè)定義23-24
• 2.1.2 零售企業(yè)研究綜述24-25
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略25-29
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)25-26
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分類(lèi)26-27
• 2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程27-29
• 2.3 傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究綜述29-31
• 第3章 煙臺(tái)ZH集團(tuán)戰(zhàn)略分析31-63
• 3.1 煙臺(tái)ZH集團(tuán)概況31-35
• 3.1.1 煙臺(tái)ZH集團(tuán)發(fā)展概況31-32
• 3.1.2 煙臺(tái)ZH集團(tuán)組織架構(gòu)32-35
• 3.2 ZH集團(tuán)宏觀環(huán)境分析35-44
• 3.2.1 政治法律環(huán)境分析36-39
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析39-42
• 3.2.3 社會(huì)環(huán)境分析42-43
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析43-44
• 3.3 ZH集團(tuán)行業(yè)環(huán)境分析44-54
• 3.3.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析44-49
• 3.3.2 潛在進(jìn)入者分析49-50
• 3.3.3 其他替代品分析50-51
• 3.3.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力51
• 3.3.5 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力51-54
• 3.4 ZH集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析54-58
• 3.4.1 煙臺(tái)ZH集團(tuán)現(xiàn)有資源54-56
• 3.4.2 煙臺(tái)ZH集團(tuán)現(xiàn)有能力56-58
• 3.5 ZH集團(tuán)SWOT分析58-63
• 3.5.1 機(jī)會(huì)分析58-59
• 3.5.2 威脅分析59-60
• 3.5.3 優(yōu)勢(shì)分析60-61
• 3.5.4 弱勢(shì)分析61-63
• 第4章 ZH集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略選擇63-79
• 4.1 ZH集團(tuán)使命、愿景以及目標(biāo)63
• 4.2 后向一體化戰(zhàn)略63-66
• 4.2.1 發(fā)展自有品牌戰(zhàn)略64-65
• 4.2.2 直接采購(gòu)商品65-66
• 4.2.3 增加自營(yíng)業(yè)態(tài)66
• 4.3 業(yè)態(tài)多元化戰(zhàn)略66-74
• 4.3.1 有選擇性地?cái)U(kuò)展社區(qū)商業(yè)66-67
• 4.3.2 加強(qiáng)百貨折扣品牌引進(jìn)67-68
• 4.3.3 引進(jìn)多種服務(wù)業(yè)態(tài),提升服務(wù)類(lèi)比重68-69
• 4.3.4 發(fā)展電子商務(wù),打造全渠道經(jīng)營(yíng)模式69-74
• 4.4 并購(gòu)戰(zhàn)略74-76
• 4.4.1 縣鄉(xiāng)市場(chǎng)主要采取直接并購(gòu)的方式74-75
• 4.4.2 農(nóng)村市場(chǎng)主要采取加盟的方式75-76
• 4.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略76-79
• 第5章 ZH集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制79-91
• 5.1 ZH集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的主要措施79-87
• 5.1.1 構(gòu)建合理組織結(jié)構(gòu)79-81
• 5.1.2 改善人力資源管理81-83
• 5.1.3 提升企業(yè)信息化水平83-85
• 5.1.4 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)85-86
• 5.1.5 強(qiáng)化企業(yè)品牌推廣建設(shè)86-87
• 5.3 ZH集團(tuán)戰(zhàn)略控制87-91
• 5.3.1 審視潛在戰(zhàn)略基礎(chǔ)88-89
• 5.3.2 度量企業(yè)績(jī)效89-90
• 5.3.3 采取糾正措施90-91
• 第6章 結(jié)論、局限性與未來(lái)研究方向91-93
• 6.1 主要結(jié)論91-92
• 6.2 局限性與未來(lái)研究方向92-93
• 參考文獻(xiàn)93-97
• 致謝97-98
• 附件98

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李桂宵;當(dāng)代現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變[J];池州師專(zhuān)學(xué)報(bào);2000年02期

2 孟憲政,萬(wàn)占全;我國(guó)中西部的開(kāi)發(fā)與奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇——走退耕還草發(fā)展奶業(yè)之路[J];甘肅農(nóng)業(yè);2000年10期

3 ;我國(guó)水電分布特征及發(fā)展戰(zhàn)略[J];湖南水利水電;2000年04期

4 ;廣西糖業(yè)將實(shí)施“東糖西移”的發(fā)展戰(zhàn)略[J];中國(guó)糖料;2000年03期

5 ;研究發(fā)展戰(zhàn)略 制訂遠(yuǎn)景規(guī)劃[J];中國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2000年03期

6 胡鞍鋼 ,熊義志;西部應(yīng)優(yōu)先實(shí)施知識(shí)發(fā)展戰(zhàn)略[J];經(jīng)濟(jì)工作導(dǎo)刊;2000年14期

7 魏吉軍;實(shí)施“六個(gè)新突破”發(fā)展戰(zhàn)略[J];北方經(jīng)貿(mào);2001年01期

8 錢(qián)葉祥;21世紀(jì)我國(guó)橋梁制造業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J];鋼結(jié)構(gòu);2001年03期

9 劉洪;長(zhǎng)益新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略浮出水面[J];市場(chǎng)與電腦;2001年06期

10 王洪鐘;全面實(shí)施首都水源區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略[J];首都經(jīng)濟(jì);2001年09期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 羅軍;;內(nèi)蒙古發(fā)展戰(zhàn)略前沿性問(wèn)題研究[A];科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整——第七屆內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集[C];2012年

2 黃鵬;;國(guó)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[A];中國(guó)電子學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究分會(huì)第11屆年會(huì)論文集[C];2004年

3 馬文;;論中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略——兼論牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐[A];第三屆廣西青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（社會(huì)科學(xué)篇）[C];2004年

4 許元美;;推進(jìn)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化兩大發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展[A];山東省老科技工作者為實(shí)施“十一五”規(guī)劃和建設(shè)創(chuàng)新型省份建言獻(xiàn)策研討會(huì)論文選[C];2007年

5 佟瑞鵬;陳大為;;企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略編制程序和方法研究[A];中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

6 劉興治;;鞍鋼弓長(zhǎng)嶺礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

7 董偉平;;探索多元發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展[A];商業(yè)文化精品文庫(kù)[C];2001年

8 羅冰生;;首鋼21世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略[A];中國(guó)金屬學(xué)會(huì)冶金技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第七屆年會(huì)論文集[C];2001年

9 龔炳錚;;企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略與對(duì)策[A];04'中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化和信息化建設(shè)論壇暨中南六省區(qū)自動(dòng)化學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)專(zhuān)輯[C];2004年

10 ;關(guān)于制定我市發(fā)展戰(zhàn)略的商榷[A];中國(guó)老科協(xié)為實(shí)施“十一五”規(guī)劃建言獻(xiàn)策研討會(huì)文集[C];2006年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 符文華;納麒為全州領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題研討班作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)[N];楚雄日?qǐng)?bào)(漢);2008年

2 本報(bào)記者 雷曉虹 姜玲霞 王軼 李紅霞 楊舟;貫徹落實(shí)“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略 奮力開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面[N];長(zhǎng)治日?qǐng)?bào);2009年

3 記者 楊茜;堅(jiān)定推進(jìn)“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略[N];瀘州日?qǐng)?bào);2009年

4 本報(bào)評(píng)論員;大力推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2012年

5 本報(bào)評(píng)論員;大力推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略[N];中國(guó)煤炭報(bào);2012年

6 本報(bào)記者 江東洲;實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 為廣西發(fā)展提供科技支撐[N];科技日?qǐng)?bào);2013年

7 ;實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 推動(dòng)科技創(chuàng)新跨越發(fā)展[N];東莞日?qǐng)?bào);2013年

8 來(lái)賓市市長(zhǎng) 楊和榮;在實(shí)施“雙核”驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中加快崛起[N];廣西日?qǐng)?bào);2013年

9 中共烏海市海南區(qū)委書(shū)記 蘇和;對(duì)接“8337”發(fā)展戰(zhàn)略加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型提質(zhì)富民強(qiáng)區(qū)進(jìn)程[N];烏海日?qǐng)?bào);2013年

10 記者 方華;中國(guó)人壽：下半年加速“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”落地[N];金融時(shí)報(bào);2013年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 孫成軍;轉(zhuǎn)型期的中國(guó)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略與新農(nóng)村建設(shè)研究[D];東北師范大學(xué);2006年

2 熊云;面向21世紀(jì)的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略比較研究[D];中共中央黨校;1999年

3 李漢君;后WTO時(shí)代中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的選擇[D];吉林大學(xué);2009年

4 羅崇敏;中國(guó)邊政學(xué)新論[D];中央民族大學(xué);2006年

5 郝進(jìn)仕;新建地方本科院校發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理研究[D];華中科技大學(xué);2010年

6 熊忠輝;中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

7 何彬生;轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)民辦高等院校發(fā)展研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 閆高潔;青島揚(yáng)帆船舶制造有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃[D];西南交通大學(xué);2015年

2 張鵬;某鐵路行業(yè)設(shè)計(jì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 任剛;北京城建中南巖土工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

4 陳曉強(qiáng);K電梯企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2014年

5 何曉磊;A農(nóng)家樂(lè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2015年

6 譚娟;涼山州農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略探究[D];四川師范大學(xué);2015年

7 林子琪;轉(zhuǎn)型期“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”發(fā)展戰(zhàn)略的演進(jìn)和完善[D];浙江大學(xué);2007年

8 楊益森;廣元市第二人民醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略[D];西南交通大學(xué);2014年

9 于凡;我國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的演進(jìn)研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

10 成琪;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的哲學(xué)思考[D];華南理工大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：852596