動漫游戲企業(yè)國際化發(fā)展路徑的案例研究——以北京市為例
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【摘要】:依據(jù)茹特國際市場進入三種模式,結(jié)合Uppsalla國際化過程模型,[1]動漫游戲企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)國際化發(fā)展的規(guī)律,按照"外包業(yè)務(wù)—設(shè)立海外代理商—建立海外分支機構(gòu)—國外投資"的模式做漸進式或跨越式的國際化發(fā)展。北京市典型動漫企業(yè)多案例分析表明:動漫企業(yè)走國際化道路首選是投入少、風險低的貿(mào)易式進入,如離岸外包;而契約式模式有利于動漫游戲企業(yè)品牌和技術(shù)的培育、跨國經(jīng)營經(jīng)驗積累,如海外發(fā)行授權(quán)、海外發(fā)行代理、國際分包等;當動漫游戲企業(yè)占據(jù)了一定的國際市場,就可以采取投資的方式進入國際化發(fā)展的高級階段,如海外投資并購、本土研發(fā)、成立海外分支機構(gòu)等。
【作者單位】: 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 動漫企業(yè) 天生全球化 國際化路徑 案例研究
【基金】:2014年北京市社會科學(xué)基金重點項目“北京動漫產(chǎn)業(yè)國際化成長戰(zhàn)略與路徑研究”(14JGA017)的研究成果
【分類號】:F49;F125
【正文快照】: 我國動漫游戲企業(yè)的國際化發(fā)展過程綜合了國際化過程模型、國際市場進入理論和天生國際化理論。動漫游戲產(chǎn)業(yè)是一個人才密集型產(chǎn)業(yè),由于國內(nèi)得天獨厚的人力成本優(yōu)勢,我國的動漫游戲企業(yè)自創(chuàng)立伊始便開始了國際化外包業(yè)務(wù),通過“接包”的方式進行國際化知識的儲備與積累,逐漸拓
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