本文關(guān)鍵詞：RETON環(huán)網(wǎng)制造有限公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略

  更多相關(guān)文章： 環(huán)網(wǎng)手套市場 SWOT分析 波特五模式 營銷策略 戰(zhàn)略計劃

【摘要】：RETON環(huán)網(wǎng)制造有限公司在過去十年來,一直致力于為其在中國的環(huán)網(wǎng)安全手套和絲網(wǎng)領(lǐng)域服務(wù)。它在安全手套和絲網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域有著重要地位,并已成為中國安全手套和絲網(wǎng)生產(chǎn)公司中最高效、最杰出的一個。品牌管理是每家公司的一項重要任務(wù)。RENTON已成功創(chuàng)造了一些馳名海內(nèi)外的產(chǎn)品品牌。本論文利用一些相關(guān)分析工具和翻譯,來分析RETON公司現(xiàn)有的營銷策略,并建立公司未來三年的的戰(zhàn)略營銷規(guī)劃。本論文共分為五個部分。本論文首先介紹了論文研究的目的、范圍以及研究過程中存在局限。其次,對RETON的歷史背景、運營、任務(wù)和目標(biāo)進行了分析研究。運用SWOT分析法和波特的五力模型理論,對RETON的機遇和外部環(huán)境的威脅,其內(nèi)部資源和能力的優(yōu)勢和劣勢,競爭形勢進行深入分析。為RETON公司未來的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)進行定位,同時運用4P理論,為公司提出了適合其發(fā)展的市場開發(fā)策略,針對解決RETON環(huán)網(wǎng)制造有限公司所面臨的問題提出可實行的方案。論文研究結(jié)果對于其他類似的環(huán)網(wǎng)防護手套和絲網(wǎng)公司具有重要的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：環(huán)網(wǎng)手套市場 SWOT分析 波特五模式 營銷策略 戰(zhàn)略計劃
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F416.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• CHAPTER 1 INTRODUCTION9-11
• 1.1 Origin of the thesis9
• 1.2 Purpose of the thesis9-10
• 1.3 The thesis scope10
• 1.4 Limitations of the thesis10-11
• CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW11-57
• 2.1 4ps theory11-14
• 2.1.1 Objective12-13
• 2.1.2 Strengths and weakness of the 4Ps13-14
• 2.2 SWOT analysis14-21
• 2.2.1 SWOT analysis method14
• 2.2.2 SWOT Analysis - different applications14-17
• 2.2.3 The purpose of a SWOT analysis17-18
• 2.2.4 Elements of SWOT Analysis18-19
• 2.2.5 Developing of A SWOT Analysis19-20
• 2.2.6 Uses of SWOT Analysis20-21
• 2.2.7 Steps in SWOT Analysis21
• 2.3 PORTER’S FIVE FORCE MODEL21-26
• 2.3.1 Porters Five forces analysis22-25
• 2.3.2 Application of Porter's Five Forces25-26
• 2.4 Market Segmentation26-30
• 2.4.1 Market segmentation' definition27-28
• 2.4.2 Customer's view of segmentation28-29
• 2.4.3 Basic elements of Market Segmentation29-30
• 2.5 Target Market30-34
• 2.5.1 The evolution of target marketing31
• 2.5.2 Generational marketing31
• 2.5.3 Cohort marketing31-32
• 2.5.4 Target Market Analysis32-34
• 2.6 Market Positioning34-43
• 2.6.1 Market Positioning36-39
• 2.6.2 Positioning Statements versus Taglines39-43
• 2.7 Marketing Strategy43-50
• 2.7.1 Principles of Marketing Strategy in the Digital Age43
• 2.7.2 Clarify Business Objectives43-44
• 2.7.3 Use Innovation Teams to Identify,44-45
• 2.7.4 Decouple Strategy and Innovation45
• 2.7.5 Develop a marketing strategy45-46
• 2.7.6 Identify business goals46-47
• 2.7.7 Research market47
• 2.7.8 Use of different marketing strategy47-50
• 2.8 Relationships in marketing mix50-57
• 2.8.1 The Customer Relationship50-52
• 2.8.2 Marketing Mix52-57
• CHAPTER 3 ANALYSIS OF RETON RING MESH MANUFACTURING CO., LTD57-70
• 3.1 Introduction and Profile of RETON57-58
• 3.1.1 Mission of the Company57-58
• 3.2 Current Marketing Situation58-60
• 3.2.1 RETONs Product Market58-59
• 3.2.2 Internal and external environment of the company59
• 3.2.3 Competitive situation in GLOVES and WIRE MESH market59-60
• 3.3 SWOT-based Analysis of RETON Company60-66
• 3.3.1 Opportunities and threats60-61
• 3.3.2 Strengths and Weakness61-66
• 3.4 Porter’s model-based Analysis of RETON66-70
• 3.4.1 The Nature of Industry Competition66-67
• 3.4.2 Threat of new entrants67-68
• 3.4.3 Bargaining capability68-69
• 3.4.4 Bargaining power of buyers69
• 3.4.5 Rivalry among the Competitors69-70
• CHAPTER 4 RETON’S MARKETING STRATEGY70-93
• 4.1 Strategically Evaluation70-74
• 4.2 RETON’s Value74-76
• 4.2.1 Leadership74
• 4.2.2 Integrity74-75
• 4.2.3 Flexibility75
• 4.2.4 Efficiency75
• 4.2.5 Development goals75-76
• 4.2.6 Marketing goals76
• 4.3 RETON Company’s strategy76-77
• 4.3.1 The integration strategy77
• 4.3.2 Merger and acquisition strategy77
• 4.3.3 Economic benefits77
• 4.4 The Company strategic target system77-78
• 4.5 The development strategy of core competence78
• 4.6 The cultivation strategy of branch78-79
• 4.7 Targeting79
• 4.8 Positioning79
• 4.9 4PS Strategy of RETON79-93
• 4.9.1 Products of RETON80-88
• 4.9.2 Price of RETON88-89
• 4.9.3 Promotion of RETON89-91
• 4.9.4 Places of RETON91-93
• CHAPTER 5 SAFEGUARD MEASURES OF STRATEGY IMPLEMENTATION93-99
• 5.1 Analysis94
• 5.2 Safeguard Measures of Strategy Implementation94-99
• 5.2.1 Networking development95-96
• 5.2.2 Keep eyes on buyer satisfaction96
• 5.2.3 High profile advertisement team96
• 5.2.4 Rebuild Marketing Strategy96-97
• 5.2.5 Company Brand Image97
• 5.2.6 Customer priority97-99
• CHAPTER 6 CONCLUSIONS99-101
• REFERENCES101-103
• ACKNOWLEDGEMENT103-104

【相似文獻】

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本文編號：810944