基于品牌溢價的延伸產(chǎn)品定價策略
本文關(guān)鍵詞:基于品牌溢價的延伸產(chǎn)品定價策略
更多相關(guān)文章: 品牌溢價 品牌延伸 定價 電子商務(wù)
【摘要】:電子商務(wù)環(huán)境中的品牌,既是用戶流量的入口,又能夠影響用戶的品牌忠誠.延伸產(chǎn)品通過品牌忠實(shí)用戶的延伸購買增加銷售,核心產(chǎn)品通過影響品牌的忠實(shí)用戶來影響延伸產(chǎn)品的銷售.這一過程中,用戶的品牌忠誠成為品牌價值變現(xiàn)的基礎(chǔ)因而變得十分重要.在這種背景下,建立品牌核心產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品的模型,分析品牌價值、延伸相似度、定價之間的關(guān)系.結(jié)果表明,延伸產(chǎn)品的品牌延伸相似度反向影響核心產(chǎn)品的最優(yōu)定價,正向影響延伸產(chǎn)品的最優(yōu)定價.延伸相似度越高,核心產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品的最優(yōu)定價調(diào)整幅度應(yīng)越大企業(yè)可獲得的總利潤也越高.
【作者單位】: 中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 品牌溢價 品牌延伸 定價 電子商務(wù)
【分類號】:F273.2
【正文快照】: 1引言基于現(xiàn)有品牌推出新產(chǎn)品的策略被稱為品牌延伸(KellerAakerl992).將著名品牌或成名品牌使用到與現(xiàn)有產(chǎn)品或原產(chǎn)品不同的產(chǎn)品上,是企業(yè)在推出新產(chǎn)品過程中經(jīng)常采用的策略(薛可余明陽,2003).企業(yè)通過品牌延伸可以杠桿運(yùn)用品牌形象、品牌知名度等資產(chǎn),使新產(chǎn)品的推出立即
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 黃建;胡晟嬌;;延伸產(chǎn)品市場營銷策略探討[J];企業(yè)活力;2009年10期
2 孫麗輝;試論延伸產(chǎn)品的市場營銷[J];稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)(長春稅務(wù)學(xué)院學(xué)報);1996年01期
3 牛國鋒;延伸產(chǎn)品的生命范疇——對產(chǎn)品生命周期的再認(rèn)識[J];經(jīng)營管理者;1994年12期
4 ;前瞻觀點(diǎn)[J];銷售與市場(管理版);2012年08期
5 郭巍;;德力西:延伸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2005年12期
6 唐建生;王寶茹;鄭春東;;母品牌與延伸產(chǎn)品間個性一致性對延伸評價的影響[J];上海管理科學(xué);2014年03期
7 俞暉;;論消費(fèi)者對品牌大類延伸影響的模型[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2007年06期
8 劉威;品牌經(jīng)營的辯證法[J];經(jīng)濟(jì)世界;2001年11期
9 江智強(qiáng);論品牌成功延伸的基本心理規(guī)律[J];商業(yè)研究;2003年24期
10 張麗;小議產(chǎn)品與需要[J];遼寧經(jīng)濟(jì);1995年05期
中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 席麗;彭彥琴;江波;;母品牌形象、擬合度對延伸產(chǎn)品態(tài)度的影響研究[A];第十二屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2009年
中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 ;“品牌大國”之夢[N];中國工業(yè)報;2003年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條
1 趙武;品牌產(chǎn)品組合特性對延伸產(chǎn)品評價的影響[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年
2 席麗;母品牌形象、擬合度對延伸產(chǎn)品態(tài)度的影響研究[D];蘇州大學(xué);2009年
3 張爽;消費(fèi)者信息涉入度和延伸產(chǎn)品所在領(lǐng)域差異化對品牌延伸評價的影響及作用機(jī)理分析[D];重慶大學(xué);2014年
4 許倩;品牌聯(lián)想沖突對于消費(fèi)者評價延伸產(chǎn)品的影響機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2012年
5 高婧;消費(fèi)者母品牌態(tài)度對于延伸產(chǎn)品態(tài)度影響之研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2005年
,本文編號:773758
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/pinpaiwenhualunwen/773758.html