北國飯店菜單_飯店物語無限鉆石_我國飯店品牌的創(chuàng)建和管理
本文關(guān)鍵詞:我國飯店品牌的創(chuàng)建和管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文探討旅游飯店在進(jìn)行品牌建設(shè)時,可遵循觀念先導(dǎo)、品牌診斷、品牌定位、品牌擴(kuò)散四步曲.飯店企業(yè)不僅要有創(chuàng)建品牌的熱情,更要有管理品牌的耐心.通過準(zhǔn)確把握品牌的成長規(guī)律,積極推行品牌的專業(yè)管理和規(guī)范管理這三條途徑,從而實施品牌的專業(yè)化運作機(jī)制,規(guī)范品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化對品牌的科學(xué)管理.
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我國飯店品牌的創(chuàng)建和管理 李飛 (東北財經(jīng)大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧大連 116023)
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要:本文討旅游在進(jìn)行品探飯店牌建設(shè)時,遵循觀念先導(dǎo)、牌診斷、定位、牌擴(kuò)散四?善菲放破凡角埖昶髽I(yè)不僅要
有創(chuàng)建品牌的熱情,更要有管理品牌的耐心。通過準(zhǔn)確把握品牌的成長規(guī)律,積極推行品牌的專業(yè)管理和規(guī)范管理這三條途徑,從而實施品牌的專業(yè)化運作機(jī)制,規(guī)范品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化對品牌的科學(xué)管理。
關(guān)鍵詞:飯店;品牌建設(shè);品理牌管 “飯店品牌,一般是指飯店為了識別其飯店或產(chǎn)品,并區(qū)別于其他競爭者所用的一種具有顯著特征的標(biāo)記。品牌的外形要素通常由名稱、標(biāo)志和商標(biāo)組成,而品牌的內(nèi)涵要素則是飯店經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營方式、服務(wù)理念、服務(wù)特色、服務(wù)質(zhì)量等方面的有機(jī)組合”飯店的品牌經(jīng)營管理,。則是通過品牌設(shè)計、品牌推廣、品牌保護(hù)及品牌資產(chǎn)評估等活動,以提高客人的滿意度、忠誠度和飯店企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。實施品牌經(jīng)營管理戰(zhàn)略,這是我國飯店業(yè)所面臨的時代特征所決定的。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場開放程度和市場化進(jìn)程的日益深化,競爭已成為飯店生存和發(fā)展的主體環(huán)境,競爭力已成為飯店企業(yè)生存和成長的基礎(chǔ)與前提。由于缺乏品牌優(yōu)勢,飯店我國企業(yè)的整體競爭力水平較弱。誠然,已涌現(xiàn)出了像錦江、金陵、白天鵝等國內(nèi)品牌,但相對于國際飯店品牌,我國飯店品牌之路還有一段相當(dāng)長的距離。一、我國飯店品牌建設(shè)的基本模式“一般,旅游飯店在進(jìn)行品牌建設(shè)時,可遵循觀念先導(dǎo)、品牌診斷、品牌定位、品牌擴(kuò)散四步曲”旅游飯店進(jìn)行品牌建設(shè),。在遵循以上四個基本程序的基礎(chǔ)上,,應(yīng)結(jié)合時刻變化的外部環(huán)境和內(nèi)在因素,以過硬的質(zhì)量作為品牌建設(shè)的基礎(chǔ),以獨特、新穎、鮮明的形象作為品牌競爭的標(biāo)識,以靈活多變的公關(guān)宣傳手段作為品牌擴(kuò)張的手段,以合理有序的價格作為品牌含金量的尺度,并以深厚的文化底蘊作為品牌的生命根基,從而將我國旅游飯店的競爭引向一個高水平的品牌竟?fàn)庪A段,在未來全球范圍的競爭中掌握主動權(quán)。卜)觀念先導(dǎo):以品牌意識為指導(dǎo)認(rèn)識品牌工程我國的飯店業(yè)長期以來受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的影響,形成了許多與市場經(jīng)濟(jì)要求格格不人的保守觀念,突出的表現(xiàn)之一是對品牌的漠視和誤解。在進(jìn)行品牌建設(shè)時,首先,必須對飯店的品牌功能有一個正確的認(rèn)識。其次,應(yīng)轉(zhuǎn)變看家守鋪的保守觀念和四平八穩(wěn)的安逸
觀念,樹立競爭觀念、創(chuàng)新觀念、開拓觀念和風(fēng)險觀念,因為現(xiàn)代市場本身就充滿挑戰(zhàn)。再次,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)、以不變應(yīng)萬變的陳舊觀念,樹立敢于出名成名、標(biāo)新立異的變革觀 念。
第五,轉(zhuǎn)變進(jìn)行品牌建設(shè)是見效甚微的觀念,樹立品牌建設(shè)是綜合獲益的觀念。品牌診斷是飯店進(jìn)行品牌建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通過診斷,飯店可以準(zhǔn)確了解品牌建設(shè)工作的起點,在此基礎(chǔ)上,確定科學(xué)的品牌個性特征及品牌發(fā)展目在診斷品牌現(xiàn)狀時,標(biāo)?蓮娜矫嬷:一是顧客情況,包括顧客對品牌的態(tài)度以及顧客對品牌所形成的看法;二是品牌的內(nèi)部管理情況,包括旅游飯店有無專職的品牌管理人員,企業(yè)如何管理品牌;三是品牌成長的外部環(huán)境,指品牌產(chǎn)品銷售時面臨的市場環(huán)境。具體操作時,可借助于知名度、美譽(yù)度、滿意度和忠誠度指標(biāo)進(jìn)行診斷。此外,還可參照品牌的保護(hù)性、穩(wěn)定性、國際化能力等指標(biāo),結(jié)合品牌產(chǎn)品的銷售情況、利潤指標(biāo)、產(chǎn)品市場擴(kuò)張度以及成本指標(biāo)等因素,綜合評估品牌現(xiàn)狀。 (三牌定位:以 )品市場空缺為突構(gòu)筑品破口牌特征品牌定位就是在品牌診斷的基礎(chǔ)上,針對消費者的心理采取行動,將品牌的功能、特征與消費者心理需要聯(lián)系起來,使得品牌進(jìn)人消費者的視覺領(lǐng)域,并引起消費者的注意和偏好。旅游飯店企業(yè)面臨的是一個龐大的異質(zhì)市場,在這個市場上,消費者的需要、愛好、特征等是不一樣的。飯店進(jìn)行品牌定位,關(guān)鍵是要結(jié)合自己的長處,選準(zhǔn)市場上的空缺,樹立一個獨特、新穎的特殊形象。鮮明、因此,如何慧眼識“就成為關(guān)鍵所缺” 在。
俘)品診斷:以化標(biāo)為礎(chǔ)定品建起 .牌量指基確牌設(shè)點
此外,在具體構(gòu)建品牌基本模式時,還應(yīng)做好以下觀念的變 革和更新:
第一,轉(zhuǎn)變進(jìn)行品牌建設(shè)是花錢開支的觀念,樹立品牌建設(shè)是投資儲蓄的觀念;第二,轉(zhuǎn)變進(jìn)行品牌建設(shè)是個體行為的觀念,樹立品牌建設(shè)是群體行為的觀念:第三,轉(zhuǎn)變進(jìn)行品牌建設(shè)是短期行為的觀念,樹立品牌建設(shè)必須從長計議的戰(zhàn)略觀念;第四,轉(zhuǎn)變進(jìn)行品牌建設(shè)是裝點門面的治標(biāo)觀念,樹立品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程的觀念;
對飯店而言,可供選取的空缺歸納起來有: 1、經(jīng)營上的空缺不同的經(jīng)營方式會給不同的飯店企業(yè)注人新的活力,飯店企業(yè)應(yīng)根據(jù)變化了的市場和需求開發(fā)全新的經(jīng)營方式,如廣東惠州的燒鵝仔美食城集團(tuán)在全國各地“一片紅火”其成功的一,點就是率先一改傳統(tǒng)餐飲封閉經(jīng)營的老做法,采用敞開式的經(jīng)營方法,其就餐區(qū)域和加一區(qū)域僅
一道透明的玻璃墻之隔。 f顧客可在就餐區(qū)域清楚地看到廚師的加工動作,真正做到“吃得放心”另一方面,。顧客等待上菜的過程也成了欣賞廚師技藝的過程,在心理上減少了顧客的等待時間。 2年齡上的空缺不同年齡階層的消費者有不同的消費習(xí)慣,飯店可以根據(jù)不同年齡消費者的消費偏好進(jìn)行定位。如針對年輕人消費注重感性% -I素這一特點,一些休閑餐飲店就在產(chǎn)品配方、店堂布置、服務(wù)安排等方面迎合年輕人,獲得成功。 3、性別上的空缺
兩性之間的差別是永遠(yuǎn)存在的,這就意味著飯店在定位時,依據(jù)性別上的空隙來定位這個可能是永遠(yuǎn)存在的。據(jù)此,有的飯店專門設(shè)置了女賓樓層,在客房的布置上充分考慮了女性的生理和心理特點。如鏡前燈特別明亮、適合女性化妝;洗發(fā)液柔和, 2008年第2期 48
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