山東中煙工業(yè)公司品牌戰(zhàn)略管理研究.pdf全文
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西北大學
碩士學位論文
山東中煙工業(yè)公司品牌戰(zhàn)略管理研究
姓名:李琳
申請學位級別:碩士
專業(yè):工商管理
指導教師:盧山冰
20091213
題目:山東中煙工業(yè)公司品牌戰(zhàn)略管理研究
專
業(yè):工商管理
學員姓名:李琳
學員簽名:
導師姓名:盧山冰
導師簽名:
摘要
隨著市場競爭的日益激烈,品牌的價值和作用日益突出,創(chuàng)建名牌成為企
業(yè)應(yīng)對競爭,獲得更大發(fā)展的有效途徑。在全球經(jīng)濟一體化的過程中,中國卷
煙工業(yè)企業(yè)不僅要應(yīng)對國內(nèi)競爭,還將面臨來自國外煙草跨國公司的挑戰(zhàn)。因
此,正確實施卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略成為卷煙工業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
面臨巨大的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,山東中煙工業(yè)公司應(yīng)該如何應(yīng)對?如何進行
品牌定位,確定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標?如何實現(xiàn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強品
牌?采取什么保障措施實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?以上都是該企業(yè)在發(fā)展中亟待解決的問
題。
在論文中運用了MBA課程中學到的知識,,通過文獻檢索法、實地調(diào)研法、
訪談法和個案分析研究法的綜合運用,以相關(guān)的理論作為指導,對上述問題進
行了細致的分析和研究。
本文首先以品牌及品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論為切入點,討論了品牌戰(zhàn)略與企業(yè)
戰(zhàn)略的聯(lián)系;從宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析,進而深入到山東中煙的微觀環(huán)
境研究分析和SWOT分析,最終提出了品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略實施建議等。
通過研究認為:山東中煙工業(yè)公司應(yīng)當
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本文編號:69172
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