本文關(guān)鍵詞：湯臣倍健品牌、服務(wù)雙升級

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【摘要】：正湯臣倍健開始由產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向價(jià)值營銷,從產(chǎn)品的提供商逐步升級至健康干預(yù)的綜合解決方案提供商,通過品牌力與服務(wù)力的雙升級,將單一方的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向生態(tài)圈協(xié)同優(yōu)勢。隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)放緩,中國藥店包括VMS行業(yè)在經(jīng)歷了前幾年井噴式的高速發(fā)展后,普遍面臨增長乏力的困境。同時(shí),消費(fèi)者意識形態(tài)也發(fā)生了巨大變化,對保健品的認(rèn)知由被動接受教育過渡到主動關(guān)注,消費(fèi)品市場從"品牌商、零售商說了算",走到"消費(fèi)者自我決策"階段。為適應(yīng)這一
【關(guān)鍵詞】： 倍健;品牌力;中國藥店;價(jià)值營銷;協(xié)同優(yōu)勢;品牌商;服務(wù)力;提供商;消費(fèi)者意識;自我決策;
【分類號】：F721
【正文快照】： 湯臣倍健開始由產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向價(jià)值營銷,從產(chǎn)品的提供商逐步升級至健康干預(yù)的綜合解決方案提供商,通過品牌力與服務(wù)力的雙升級,將單一方的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向生態(tài)圈協(xié)同優(yōu)勢。 隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)放緩,中國藥店包括VMS行業(yè)在經(jīng)歷了前幾年井噴式的高速發(fā)展后,普遍面臨增長乏力的困境。同

【相似文獻(xiàn)】

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1 范素蘭;;湯臣倍健“取自全球”品牌戰(zhàn)略:獨(dú)辟蹊徑終成大道[J];銷售與市場(評論版);2012年04期

2 李祝義;;湯臣倍健:讓品質(zhì)更透明[J];中國品牌;2012年12期

3 沈鑫;;湯臣倍健“真透明模式”[J];成功營銷;2012年12期

4 馬馳;;湯臣倍健:追根溯源的“透明”營銷[J];新營銷;2012年11期

5 韓麗娟;;湯臣倍健:涉嫌虛增收入[J];中國經(jīng)濟(jì)信息;2013年07期

6 孫s，

本文編號：546422