發(fā)布時間：2017-07-14 00:03

  本文關(guān)鍵詞：全國武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建研究

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【摘要】：本文采用了文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法,分析了品牌、品牌構(gòu)建、體育賽事品牌構(gòu)建及體育賽事運作等相關(guān)知識,提出武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的理論框架,并在此基礎(chǔ)上對武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的因素進行了調(diào)查與數(shù)據(jù)分析,指出大賽品牌構(gòu)建的主次因素和因素的主次方面。最后理論與實際相結(jié)合,提出武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的運作設想。以此推動武術(shù)功力大賽品牌理論的深入研究和運營實踐的快速發(fā)展。 通過研究本文認為:品牌理論、賽事經(jīng)營理論、市場營銷理論、服務理論是武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的主要理論依據(jù);全國武術(shù)功力大賽品牌存在尚未設置專業(yè)的品牌管理機構(gòu)、品牌構(gòu)成要素不齊全、品牌要素缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性、品牌缺少文化內(nèi)涵、大賽對無形資產(chǎn)的關(guān)注度不高等問題,這些問題影響了武術(shù)功力大賽的可持續(xù)發(fā)展。就目前情況來看,大賽的管理組織和比賽質(zhì)量是武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的主要因素,尤其是比賽精彩程度、競賽的公正性、大賽的籌資、大賽管理機構(gòu)、人才配備等方面;此外,政府政策、大賽賽程的電視媒體轉(zhuǎn)播和大賽品牌的媒體宣傳等方面也應引起大賽組委會的高度重視。武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建實質(zhì)上就是根據(jù)武術(shù)市場供求及武術(shù)功法運動的屬性,以有效的賽事品牌管理組織為保障,明確大賽品牌定位、形成品牌識別,并通過各種宣傳營銷手段形成被顧客認可的獨特品牌形象的動態(tài)過程。其主要任務就是對大賽品牌合理清晰定位,確定大賽目標觀眾及競爭優(yōu)勢。明確大賽品牌文化,設計大賽品牌符號,優(yōu)化功力比賽,形成大賽品牌識別系統(tǒng);營銷大賽品牌,得到目標顧客認同;建立有效的武術(shù)功力大賽品牌管理組織。 最后筆者根據(jù)品牌學相關(guān)理論,結(jié)合武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建因素的實際情況提出大賽品牌構(gòu)建具體運作:明確品牌定位和品牌文化;重視大賽品牌設計,形成穩(wěn)定的品牌標識;提高賽事質(zhì)量,創(chuàng)造精彩賽事;加大武術(shù)功力大賽的宣傳力度;加強企業(yè)營銷,保證運作資金;建立品牌管理機構(gòu);引進體育賽事經(jīng)營管理的專業(yè)人才。
【關(guān)鍵詞】：武術(shù)功力大賽 品牌 體育賽事品牌 品牌構(gòu)建
【學位授予單位】：上海體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：G852
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 前言9-10
• 2 文獻綜述10-19
• 2.1 武術(shù)功力大賽品牌相關(guān)概念綜述10-14
• 2.1.1 品牌概念綜述10-13
• 2.1.2 體育賽事品牌概念綜述13
• 2.1.3 武術(shù)功力大賽相關(guān)概念綜述13-14
• 2.2 體育賽事品牌構(gòu)建的相關(guān)研究綜述14-16
• 2.2.1 品牌構(gòu)建14
• 2.2.2 體育賽事品牌構(gòu)建14-15
• 2.2.3 體育賽事品牌的相關(guān)研究15-16
• 2.3 全國武術(shù)功力大賽相關(guān)研究綜述16-19
• 2.3.1 功力大賽市場運營的相關(guān)研究16
• 2.3.2 功力大賽現(xiàn)狀的研究16-17
• 2.3.3 功力大賽項目設置的相關(guān)研究17
• 2.3.4 功力大賽、功法運動發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)研究17-19
• 3 研究對象與方法19-21
• 3.1 研究對象19
• 3.2 研究方法19-21
• 4 結(jié)果與分析21-39
• 4.1 武術(shù)功力大賽品牌的發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 4.2 武術(shù)功力大賽品牌存在的問題22-24
• 4.2.1 大賽尚未設置專業(yè)的品牌管理機構(gòu)23
• 4.2.2 武術(shù)功力大賽品牌的構(gòu)成要素不齊全23
• 4.2.3 武術(shù)功力大賽品牌要素缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性23-24
• 4.2.4 武術(shù)功力大賽品牌缺少文化內(nèi)涵24
• 4.2.5 武術(shù)功力大賽賽事無形資產(chǎn)的關(guān)注度須進一步提高24
• 4.3 武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的分析24-30
• 4.3.1 理論框架24-26
• 4.3.2 武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建因素分析26-30
• 4.3.2.1 武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建要素確定26-27
• 4.3.2.2 權(quán)重值的計算27-29
• 4.3.2.3 分析與討論29-30
• 4.4 武術(shù)功力大賽品牌構(gòu)建的設想30-39
• 4.4.1 明確武術(shù)功力大賽品牌定位30-31
• 4.4.2 重視大賽品牌設計，形成穩(wěn)定的品牌標識31
• 4.4.3 明確武術(shù)功力大賽品牌文化31-32
• 4.4.4 優(yōu)化比賽質(zhì)量，創(chuàng)造精彩賽事32-35
• 4.4.5 加強企業(yè)營銷，，保證運作資金35-36
• 4.4.6 加大武術(shù)功力大賽的宣傳力度36-38
• 4.4.7 引進體育賽事經(jīng)營管理的專業(yè)人才38
• 4.4.8 建立專業(yè)的品牌管理機構(gòu)38-39
• 5 結(jié)論39-41
• 致謝41-42
• 參考文獻42-45
• 附錄45-46

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳凱;粵超聯(lián)賽品牌建設的理論與實證研究[D];北京體育大學;2013年

本文編號：538865