本文關(guān)鍵詞：貴州中煙集團(tuán)卷煙品牌戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

 
MBA碩士畢業(yè)論文《貴州中煙集團(tuán)卷煙品牌戰(zhàn)略管理研究》(56頁).rar

摘要

隨著經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成和我國快速融入全球市場，國外煙草業(yè)巨頭

對我國煙草市場的威脅日益顯現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過國家煙草體制改革和煙草行業(yè)

幾十年的發(fā)展，市場的競爭也日趨激烈，品牌已成為各個(gè)煙草企業(yè)競爭的重

心所在。貴州中煙集團(tuán)要想在全球競爭中保住一席之地，并求得進(jìn)一步的發(fā)

展，就必須打造和維護(hù)好自己的品牌，一切圍繞品牌，創(chuàng)強(qiáng)勢品牌。

本文首先從分析貴州中煙目前所處的內(nèi)外部環(huán)境入手，如全球卷煙環(huán)境、

國內(nèi)卷煙發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，同時(shí)也指出了貴州中煙的基本情況，對貴州中煙

的現(xiàn)有品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了深入剖析，指出了現(xiàn)有品牌戰(zhàn)略的缺陷與不足。

然后運(yùn)用SWOT模型對貴州中煙集團(tuán)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅進(jìn)行診

斷，并對同行業(yè)競爭對手進(jìn)行了分析，繼而確定了貴州中煙的戰(zhàn)略目標(biāo)，并

指出了貴州中煙的核心戰(zhàn)略目標(biāo)就是＂通過品牌整合和品牌系統(tǒng)管理，集中

優(yōu)勢資源，創(chuàng)造貴州中煙具有較強(qiáng)市場知名度和影響力的核心產(chǎn)品品牌，以

核心品牌提升企業(yè)品牌綜合競爭力，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)＂黃果樹＂、

＂貴煙＂品牌的兩翼齊飛＂，，根據(jù)此戰(zhàn)略目標(biāo)對貴州中煙的一競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了

選擇，主要有差異化戰(zhàn)略、歸核化戰(zhàn)略，同時(shí)還指出了相關(guān)的職能戰(zhàn)略，有

質(zhì)量戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌文化戰(zhàn)略、人才＇戰(zhàn)略、品牌國際化戰(zhàn)略，對

貴州中煙品牌發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，然后對貴州中煙品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)，如企業(yè)品

牌形象設(shè)計(jì)、品牌市場定位、品牌價(jià)格設(shè)計(jì)。

最后結(jié)合品牌戰(zhàn)略的確定，制定了具體的戰(zhàn)略實(shí)施保障措施，主要通過

機(jī)構(gòu)改革與戰(zhàn)略評估體系的建立，保障戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略保障

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