獨立學(xué)院品牌建設(shè)探究
本文關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院品牌建設(shè)探究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:依托名校辦獨立學(xué)院是中國一種特殊的辦學(xué)形式,稱之為“公辦民助”。自1999年6月以來,歷經(jīng)20多年的發(fā)展,獨立學(xué)院已經(jīng)成為我國高等教育領(lǐng)域不容忽視的重要組成部分。它的蓬勃興起引起了人們的廣泛關(guān)注。其獨特的辦學(xué)形式鑄就了其特有的存在價值。獨立學(xué)院的生存與發(fā)展最終由社會和市場決定。假定高等教育體制已經(jīng)比較完善和成熟,普通公辦高校以其低收費的優(yōu)勢已經(jīng)能夠基本滿足社會對高等教育的需求,那么獨立學(xué)院的歷史使命也就完成了,而它必須完成從“借用品牌”到“創(chuàng)立品牌”的轉(zhuǎn)變,做到真正的獨立發(fā)展,成為真正意義上的獨立高校。尤其是并不具備地域優(yōu)勢的欠發(fā)達地區(qū)獨立學(xué)院,如何建設(shè)自己的品牌,也是值得進一步研究的問題。這就要求獨立學(xué)院分析自身的不足,制定和實施品牌建設(shè)戰(zhàn)略,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。但是在獨立學(xué)院品牌建設(shè)和實施過程中,存在很多的問題,使得資源浪費,效果不佳。本文以G學(xué)院為例,在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,基于品牌及品牌建設(shè)相關(guān)理論,對比于我國品牌建設(shè)較好的其他獨立學(xué)院,探索G學(xué)院品牌的建設(shè)相關(guān)對策。本文以筆者前工作單位G學(xué)院作為研究對象,共分為五部分對G學(xué)院的品牌建設(shè)進行了論述。第一部分是G學(xué)院的品牌創(chuàng)建背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析;第二部分是品牌建設(shè)的相關(guān)理論分析,介紹了品牌的內(nèi)涵和特征,品牌管理和建設(shè)理論;第三部分是中國其他獨立學(xué)院品牌營銷與品牌建設(shè)分析,主要介紹了屬于同一母體下的南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院以及連續(xù)10年(2006---2015年)蟬聯(lián)中國獨立學(xué)院排行榜榜首的華中科技大學(xué)武昌分校的成功做法與經(jīng)驗;第四部分是G學(xué)院的品牌建設(shè)調(diào)查和分析,通過問卷的形式對G學(xué)院品牌建設(shè)的深入調(diào)查,并對G學(xué)院的品牌建設(shè)進行了SWOT詳細(xì)分析;第五部分是G學(xué)院的品牌建設(shè)探究,借鑒其他獨立學(xué)院的先進經(jīng)驗,提出G學(xué)院品牌建設(shè)的策略與措施;最后部分是結(jié)論與展望。
【關(guān)鍵詞】:獨立學(xué)院 品牌 品牌建設(shè) 戰(zhàn)略制定 實施策略
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-9
- 第1章 緒論9-16
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義及目的10-11
- 1.2.1 研究意義10
- 1.2.2 研究目的10-11
- 1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
- 1.4 本文研究的思路與方法13-15
- 1.4.1 本文研究思路13-14
- 1.4.2 本文研究方法14-15
- 1.5 本文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排15
- 1.6 可能的貢獻與不足15-16
- 1.6.1 可能的貢獻15
- 1.6.2 論文的不足15-16
- 第2章 理論基礎(chǔ)與研究范疇16-25
- 2.1 品牌16-20
- 2.1.1 品牌的內(nèi)涵16
- 2.1.2 品牌價值16-18
- 2.1.3 品牌建設(shè)18-20
- 2.2 學(xué)校品牌20-25
- 2.2.1 學(xué)校品牌的內(nèi)涵與價值20-22
- 2.2.2 學(xué)校品牌構(gòu)成要素22-25
- 第3章 獨立學(xué)院品牌營銷與品牌建設(shè)25-35
- 3.1 獨立學(xué)院現(xiàn)狀及問題25-26
- 3.2 華中科技大學(xué)武昌分校品牌建設(shè)的經(jīng)驗26-31
- 3.2.1 華中科技大學(xué)武昌長分校的簡況26-28
- 3.2.2 華中科技大學(xué)武昌分校成功的品牌營銷與品牌建設(shè)的經(jīng)驗與啟示28-31
- 3.3 南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院的品牌建設(shè)經(jīng)驗與啟示31-35
- 3.3.1 合理定位,明確培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)新培養(yǎng)模式31-32
- 3.3.2 巧妙組織專業(yè),完善課程框架,形成品牌專業(yè)32
- 3.3.3 構(gòu)建高水平、高素質(zhì)的師資隊伍,打造品牌師資團隊32-33
- 3.3.4 完善教學(xué)保障體系,建立品牌教學(xué)環(huán)境33-35
- 第4章 G學(xué)院品牌建設(shè)的調(diào)查和分析35-52
- 4.1 G學(xué)院的背景介紹35-39
- 4.1.1 G學(xué)院基本概況35-36
- 4.1.2 G學(xué)院品牌建設(shè)的必要性36-39
- 4.2 G學(xué)院品牌建設(shè)學(xué)生滿意度問卷調(diào)查及分析39-48
- 4.3 G學(xué)院品牌建設(shè)的SWOT分析48-52
- 4.3.1 優(yōu)勢分析48-49
- 4.3.2 劣勢分析49-50
- 4.3.3 機會分析50-51
- 4.3.4 威脅分析51-52
- 第5章 G學(xué)院品牌建設(shè)探索52-60
- 5.1 G學(xué)院品牌定位52
- 5.1.1 生源市場定位52
- 5.1.2 辦學(xué)理念定位52
- 5.2 G學(xué)院核心價值52-53
- 5.3 G學(xué)院品牌建設(shè)已有的成功做法53-57
- 5.3.1 品牌建設(shè)的主要措施53-55
- 5.3.2 品牌文化體系的建設(shè)55-57
- 5.3.3 品牌營銷體系的建設(shè)57
- 5.4 G學(xué)院品牌建設(shè)存在的問題57-60
- 第6章 推動G學(xué)院品牌建設(shè)的對策建議60-70
- 6.1 樹立品牌意識,提升大學(xué)的核心競爭力60-61
- 6.2 注重教育質(zhì)量,,提高消費者滿意度61-62
- 6.3 設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)及原則,擬定品牌建設(shè)途徑62-65
- 6.3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)及原則62
- 6.3.2 建設(shè)途徑62-65
- 6.4 穩(wěn)定教師隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量65-66
- 6.5 創(chuàng)建文化體系建設(shè),豐富品牌內(nèi)涵66-67
- 6.6 樹立獨立學(xué)院形象,進行品牌推廣67-68
- 6.6.1 利用各種媒介來樹立獨立學(xué)院形象67-68
- 6.6.2 利用公共活動來宣傳獨立學(xué)院形象68
- 6.7 合作辦學(xué),創(chuàng)建品牌聯(lián)盟68-70
- 6.7.1 與國內(nèi)獨立學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)68
- 6.7.2 與國外聯(lián)合辦學(xué)68-69
- 6.7.3 與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)69-70
- 第7章 結(jié)論與展望70-72
- 7.1 結(jié)論70-71
- 7.2 展望71-72
- 致謝72-73
- 參考文獻73-77
- 附錄A G學(xué)院學(xué)生滿意度問卷調(diào)查77
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本文編號:461779
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