淺談淘品牌的O2O模式探索之路——茵曼O2O案例分析
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【摘要】:電子商務企業(yè)在發(fā)展過程中從線上走到線下的趨勢已定,而從平臺上發(fā)展起來的淘品牌通過O2O打通線上線下的互動,打開線下市場,也成為突破品牌發(fā)展瓶頸的關鍵舉措。在淘品牌探索O2O過程中,并未有特別成功的案例,茵曼兩次試水O2O,在其決心與舉措在一定程度上反映了淘品牌所經歷的考驗與掙扎。通過對其進行剖析,提出淘品牌實施O2O模式過程中不可回避的思考與對策。
【作者單位】: 廣州市商貿職業(yè)學校;
【關鍵詞】: OO模式 OAO 茵曼+ 粉絲社群
【分類號】:F724.6
【正文快照】: 一、引言(一)行業(yè)背景從2013年天貓牽手本土最大的零售企業(yè)之一的銀泰商業(yè)集團亮相“雙十一購物節(jié)”,到2014年阿里巴巴高調啟動“手機淘寶3-8生活節(jié)”,聯(lián)手銀泰、大悅城、新世界、華聯(lián)、王府井等國內五大零售百貨集團,打通手機、平板、線下零售消費渠道,共同探索全新移動化、
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