品牌建設(shè)視域下物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展探討
發(fā)布時(shí)間:2024-12-21 04:58
品牌建設(shè)是一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要手段。如今,物業(yè)管理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵主要是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要重視自身品牌的建設(shè),將品牌建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一。物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)促進(jìn)自身的生存與發(fā)展。論文圍繞品牌建設(shè)視域下物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展展開了討論。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 引言
2 國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)階段的品牌建設(shè)情況
2.1 物業(yè)管理企業(yè)提供的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高
2.2 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不夠
2.3 物業(yè)管理企業(yè)缺少專業(yè)化人才
3 影響物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)建自身品牌的因素分析
3.1 服務(wù)品質(zhì)
3.2 企業(yè)文化
3.3 人力資源
3.3.1 物業(yè)管理人才不足
3.3.2 培養(yǎng)輸送物業(yè)管理專業(yè)人才的渠道非常少
3.3.3 薪資待遇水平不高,缺乏行業(yè)吸引力
3.3.4 缺乏較高的社會(huì)認(rèn)可度
4 品牌建設(shè)視域下物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的策略
4.1 服務(wù)品質(zhì)
4.1.1 利用國(guó)際物業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范物業(yè)管理工作
4.1.2 提供個(gè)性化服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)
4.2 社區(qū)文化
4.2.1 環(huán)境文化
4.2.2 制度文化
4.3 人力資源
4.3.1 創(chuàng)建完善的招聘機(jī)制
4.3.2 加大員工培訓(xùn)的力度
4.3.3 制定完善的考核機(jī)制
4.3.4 創(chuàng)建科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
5 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4018439
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【文章目錄】:
1 引言
2 國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)階段的品牌建設(shè)情況
2.1 物業(yè)管理企業(yè)提供的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高
2.2 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不夠
2.3 物業(yè)管理企業(yè)缺少專業(yè)化人才
3 影響物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)建自身品牌的因素分析
3.1 服務(wù)品質(zhì)
3.2 企業(yè)文化
3.3 人力資源
3.3.1 物業(yè)管理人才不足
3.3.2 培養(yǎng)輸送物業(yè)管理專業(yè)人才的渠道非常少
3.3.3 薪資待遇水平不高,缺乏行業(yè)吸引力
3.3.4 缺乏較高的社會(huì)認(rèn)可度
4 品牌建設(shè)視域下物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的策略
4.1 服務(wù)品質(zhì)
4.1.1 利用國(guó)際物業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范物業(yè)管理工作
4.1.2 提供個(gè)性化服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)
4.2 社區(qū)文化
4.2.1 環(huán)境文化
4.2.2 制度文化
4.3 人力資源
4.3.1 創(chuàng)建完善的招聘機(jī)制
4.3.2 加大員工培訓(xùn)的力度
4.3.3 制定完善的考核機(jī)制
4.3.4 創(chuàng)建科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
5 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):4018439
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