隨著貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn)，我省已經(jīng)逐漸告別了農(nóng)產(chǎn)品短缺的時(shí)代，農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)能的快速提升直接推動(dòng)著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)開放以后，國(guó)外和周邊省份大量?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品也趁機(jī)大舉進(jìn)入貴州。市場(chǎng)環(huán)境的變化，給我省農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，無品牌農(nóng)產(chǎn)品已難以在市場(chǎng)上立足，貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)如果要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。 本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了回顧和分析。在前人研究的基礎(chǔ)上，重新界定了農(nóng)業(yè)企業(yè)的概念，總結(jié)了農(nóng)業(yè)企業(yè)不同于一般工商企業(yè)的特征，分析了農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的地位和作用。接著對(duì)現(xiàn)有的品牌建設(shè)理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理，闡述了品牌的內(nèi)涵和特征，回顧了品牌建設(shè)理論的發(fā)展歷程和品牌建設(shè)的具體步驟，為進(jìn)一步的研究奠定了理論基礎(chǔ)。最后對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的必要性進(jìn)行了分析，指出農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。 通過全省37家農(nóng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前我省農(nóng)業(yè)企業(yè)組織形式靈活多樣，部分企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，涉及領(lǐng)域廣泛，并且經(jīng)營(yíng)模式靈活，對(duì)農(nóng)戶帶動(dòng)作用明顯�，F(xiàn)階段存在的主要問題是：企業(yè)整體規(guī)模小，成立時(shí)間短，企業(yè)發(fā)展還不成熟，在經(jīng)營(yíng)中...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容、研究目標(biāo)以及擬解決的關(guān)鍵問題
    1.3 研究重點(diǎn)、難點(diǎn)、主要觀點(diǎn)和創(chuàng)新之處
        1.3.1 研究重點(diǎn)
        1.3.2 研究難點(diǎn)
        1.3.3 創(chuàng)新之處
    1.4 基本思路與研究方法
        1.4.1 基本思路
        1.4.2 研究方法
2 相關(guān)理論及研究綜述
    2.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)的基本理論
        2.1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)的界定
        2.1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)的基本特征
        2.1.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
    2.2 品牌建設(shè)相關(guān)理論
        2.2.1 品牌的內(nèi)涵和特征
        2.2.2 品牌建設(shè)理論發(fā)展
        2.2.3 品牌建設(shè)的過程
        2.2.4 品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
    2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)
        2.3.1 農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌
        2.3.2 品牌建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的作用
        2.3.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然要求
3 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的基本情況
        3.1.1 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的問題
    3.2 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)取得的成效
        3.2.1 企業(yè)品牌意識(shí)覺醒，商標(biāo)注冊(cè)量大幅增長(zhǎng)
        3.2.2 地理標(biāo)志商標(biāo)從無到有
        3.2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升
    3.3 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)存在的主要問題
        3.3.1 品牌建設(shè)缺乏規(guī)劃
        3.3.2 品牌質(zhì)量標(biāo)志建設(shè)水平仍然較低
        3.3.3 品牌管理機(jī)構(gòu)不健全
        3.3.4 品牌保護(hù)意識(shí)薄弱，缺乏有效保護(hù)措施
        3.3.5 缺乏高檔農(nóng)產(chǎn)品，“有牌不精”現(xiàn)象仍然比較突出
4 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)影響因素分析
    4.1 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的有利因素
        4.1.1 獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 良好的生態(tài)環(huán)境
        4.1.3 豐富的特色農(nóng)業(yè)資源
        4.1.4 政策的傾力支持
    4.2 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的不利因素
        4.2.1 組織化程度低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散
        4.2.2 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)低，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢
        4.2.3 品牌管理機(jī)制不完善，無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重
    4.3 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的機(jī)遇
        4.3.1 新一輪西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇
        4.3.2 中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)的成立
        4.3.3 “泛珠三角”區(qū)域廣闊的市場(chǎng)
    4.4 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)面臨的威脅
        4.4.1 農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境脆弱
        4.4.2 日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)
        4.4.3 綠色貿(mào)易壁壘的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
    4.5 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)相關(guān)影響因素實(shí)證分析
        4.5.1 理論分析與研究假設(shè)
        4.5.2 數(shù)據(jù)來源
        4.5.3 模型和變量定義
        4.5.4 實(shí)證結(jié)果及分析
5 貴州農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)對(duì)策研究
    5.1 明確品牌建設(shè)步驟
    5.2 品牌創(chuàng)立階段對(duì)策分析
        5.2.1 選擇合適的產(chǎn)品
        5.2.2 確立品牌發(fā)展目標(biāo)
        5.2.3 品牌使用策略
    5.3 品牌培育階段對(duì)策分析
        5.3.1 品牌命名
        5.3.2 品牌設(shè)計(jì)
        5.3.3 重視質(zhì)量標(biāo)志和集體標(biāo)志的申請(qǐng)
    5.4 品牌經(jīng)營(yíng)階段對(duì)策分析
        5.4.1 注重品牌保護(hù)
        5.4.2 適當(dāng)品牌擴(kuò)張
6 案例分析——以貴陽(yáng)老干媽風(fēng)味食品有限公司為例
    6.1 公司簡(jiǎn)介
    6.2 “老干媽”的品牌建設(shè)歷程
        6.2.1 創(chuàng)立階段
        6.2.2 培育階段
        6.2.3 經(jīng)營(yíng)階段
7 研究結(jié)論與展望
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 論文不足及進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的主要相關(guān)學(xué)術(shù)成果



本文編號(hào)：3976992